记中国南方电网贵州电网公司杨彪赵福中

　　它是云贵高原上的光明使者，它是华南沿海城市工业发展的助推器，它是千万灯火的守护神，它是贵州电力的主心骨──它就是中国南方电网贵州电网公司。当“万家灯火、南网情深”这句企业文化主题形象语又在耳畔响起时，无论是在城市、亦或是在农村，记者感受到的是贵州电网人真诚的服务，精湛的技艺。

　　“数风流人物，还看今朝。”几代贵州电网人跋山涉水，同舟共济，搭建万里电网

，点燃万家灯火，在贵州高原上，无处不留下创业者艰辛的足迹，无处不洒下创业者辛勤的汗水。几十年的拼搏奋斗，贵州电网人用青春在贵州电力发展史上谱写了辉煌的篇章，铸造了贵州电网“开拓服务，追求卓越”的企业精神。

　　为广大用户服务，为发电企业服务，为经济社会发展服务，贵州电网靠服务赢得了信任和尊敬

　　上帝创造奇迹时，是一时突发奇想，多少有点随心所欲。而人类创造奇迹却没有这么潇洒浪漫。在西电东送的道路上，并不是一帆风顺的，而是难关一道接着一道，但贵州电网人奋进的精神最终使奇迹成为可能，变成了现实。

　　在贵州高原崇山峻岭的怀抱里，我们看见一根根烟囱高耸入云，一座座圆塔拔地而起。它们向着万里长空吹响时代的号角。我们看见一排排铁塔牵着长长的“蛛丝”翻山越峻伸向东南，输送着西部的激情。那是一座座雄伟的丰碑，铭刻着“西电东送”的伟业；那是一道道桥梁纽带，在拉近东西部经济、文化的距离。沿着那“蛛丝”追溯，我们来到了贵州电网的一个火热施工工地，在那里用心感受着贵州电网公司员工的劳作，业绩，精神和情怀……

　　新世纪的第一年，国家实行了西部大开发战略。随即，又一项重大战略决策──“西电东送”被国务院审批，而贵州恰好是“西电东送”的主力军。

　　实施“西电东送”，贵州电网公司取得了可喜的成绩。2005年，贵州电网发电负荷8次创历史新高，最高达到1081万千瓦时，比上年增加164.8万千瓦时，增长18％；日发电量最高达2。3亿千瓦时，比上年3277万千瓦时，增长16.6％；日最高外送电量超过送电量超过1亿千瓦时，外送负荷最大过511万千瓦，比上年增加191万千瓦。省内最高供电负荷达到661万千瓦，日最高供电量达到1.4亿千瓦时。

　　西电东送促进了能源工业的快速发展，仅2000年至2004年4年累计，发电量、原煤产量分别相当于1979-1999年总产量的73.2％和27％。贵州省发电量和原煤产量占全国的比重分别由1999年2.7％和3.9％提高到2003年的3.3％和4.7％，电力工业增加值占GDP的比重由1999年的2.9％提高到2003年的5.1％。2000年至2003年，贵州GDP平均增长9.2％（全国为8.1％）。规模以上工业企业实现利润总额由1999年的0.65亿元增加到2003年的31.96亿元，增长了48.倍，电力工业起到了积极的拉动作用。实践证明，贵州电力工业已成为该省的支柱产业。

　　回顾过去，道路崎岖，展望未来，任重道远。贵州电网公司将继续迈着坚定的脚步，与时俱进，激情进取，电网为国，志在超越，为促进电力事业的更快发展再立新功。近几年来，贵州电网公司先后被评为贵州省“文明行业”和省级厂务公开先进单位，贵阳市南供电局等6家单位被中央文明办授予“全国文明单位”、“全国精神文明建设工作先进单位”称号，遵义供电局、安顺供电局、凯里供电局荣获“全国模范职工之家”称号。荣誉的背后，凝聚了所有贵州电网人的辛勤与汗水、泪水与欢笑！

　　贵州电网公司始终不移地把发展作为第一要务，向建成电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代企业迈出了坚实的一步

　　创新是企业发展进步的灵魂。没有创新，就没有进步。近年来，贵州电网公司本着“对南方电网公司负责，为贵州经济社会发展服务”的宗旨，按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，坚持全心全意依靠职工办企业，推进民主管理，强化科学决策，实施体制机制创新，在公司班子的领导下，转变观念，夯实基础，强化管理，扎实工作，带领全体干部员工圆满完成了全年各项任务和目标。各方面工作都有新的起色，已向建成电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司迈出了坚实的一步。

　　在过去的几年，贵州电网公司面对严峻的电力供应紧缺局面，以高度使命感和责任感，克服重重困难，充分发挥现有资源的利用效率，千方百计组织电力供应，努力满足贵州经济社会发展和人民生活对电力的需求，为贵州和广东、广西等省实现全体经济社会发展目标做出了巨大贡献，特别是在保证电网安全、开拓省外电力市场、电网规划建设等方面取得了骄人的成绩。

　　骏马盼骑士，宝剑待高人。没有一流的人才，一流的管理，一流的设备，贵州电网就没有今天辉煌的局面。近来来，贵州电网公司实施“以人为本，人才强企”战略，积极为广大干部员工提供充分发挥才华的机会，提供自我发展和实现自身价值的平台。在人才战略上，一是进一步深入开展“四好”班子创建活动，不断增强领导干部的政治意识、大局意识和责任意识，着力提高各级领导干部的执行能力。抓好领导班子的考核、调整工作，充实基层单位领导班子，优化班子结构，加大机关与基层单位之间、基层与基层之间的干部交流，实施基层干部挂职锻炼。二是逐步建立了教育、培训机制。使用一体化的机制，做好青年人才加速培养工作，加快公司系统总工程师、总会计师队伍建设步伐。三是抓好人力资源规划，为企业发展提供了有力支撑。四是按照“以人为本”的理念，健全机制和制度，加强对员工的教育和培训，提高员工的素质与能力，在促进公司发展壮大的过程中，努力实现个人发展与企业发展的协调一致。五是整合公司教育培训资源，根据领导、管理、专业、技能和辅助等五类人才的特点，努力形成多层次、多渠道，大规模的员工教育培训工作格局，促进公司科技创新和技术进步。

　　思路决定出路，战略决定战局。贵州电网公司的思路和战略体现了决策层敢于打破常规、改革创新的胆识，体现了他们不断进取、参与市场竞争的理念。这些思路和战略的实施，已经给贵州电网公司带来了生机和活力，必将展示出更加令人鼓舞的美好前景。

　　“主动承担社会责任”已上升为企业的核心价值观，“责任南网”四个大字，带给贵州电网职工的既是压力，也是荣耀

　　“有更强的实力、才能担更大的责任”，从高层领导到普通职工，贵州电网人给记者传递着这一共同的声音。“主动承担社会责任”，从一次演讲，一句口号，而今已成为该公司的核心价值观。

　　2005年8月，在北京召开的中国电力“企业高峰会”上，南方电网公司党组书记、董事长袁懋振作的题为《在构建和谐社会中学担更多社会责任》的演讲，引起了全社会的广泛关注，南方电网由此被称为央企中率先提倡“主动承担社会责任者”。同年，南方电网公司在一次工作座谈会上提出了“应主动承担更多的社会责任”的要求，号召全系统干部职上打造“责任南网，建设和谐南网”。

　　时光倒回3年前，南方电网就鲜明地亮出了“对中央负责，为五省区服务”的宗旨。3年间，贵州电网公司主动承担社会责任，主动协调电力供应、合理安排检修计划，做好技术监督和优化发电和组运行计划，为发电企业做好一流的服务。同时，加强需求管理，优化用电结构，帮助高耗能企业降低耗能，支持政府利用价格杠杆调节，引导和促进省内高耗能产业有序、健康地发展，为全面建设小康社会提供有力的电力保障。

　　展望“十一五”，贵州电网人进一步把履行责任作为企业发展战略的重要组成部分。公司上下一致认为，承担社会责任是为建设和谐社会、资源节约型社会、环境友好型社会和创新型国家做贡献。

　　现在，“责任”已经成为贵州电网品牌的一个重要部分，成为每一位贵州电网人的重要价值取向。记者曾不止一次地发问：“天天想着责任，天天担着责任，累不累呢？”贵州电网人回答：“责任南网”四个大字，带给我们的既有压力，更多的却是荣耀。

　　站在新的起点，贵州电网人前进的脚步永远不会停下，他们将在推动电力事业与时俱进的发展中不断更新自我，不断超越自我

　　2006年是我国第十一个五年规划的开局之年，是南方电网公司进入快速发展期的第一年，也是贵州电网公司站在新的起点上，加快推进公司改革和发展，进一步增强贵州电网公司全面协调可持续发展能力的关键年。

　　贵州电网在电力行业中的地位决定贵州电网应该把引领电力行业潮流与时代进步作为自己的目标，不断更新自我，不断超越自我。

　　我们仿佛听到这崇山峻岭的贵州高原上回荡着一种声音：那声音不仅是来自贵州电网公司的全体领导干部，那是一种交响，那是这里全体员工共同的呐喊，那是源自心灵深处的一种呼唤。那声音在山谷里回荡，在激流里回荡———万家灯火、南网情深。

　　贵州电网前进的脚步是永远不会停下的，在引领电力市场与时俱进中他们将不断重塑更新更辉煌的形象。昨天已经道别，新一轮太阳又要冲出地平线！“送人玫瑰、手留余香”，悠悠岁月里有着贵州电网人的悠悠情怀，电力市场永远有着搏风击浪好儿女的身影，贵州电网人崇尚智慧与拼搏，那是电网人的人生价值所在。