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明达塑胶(厦门)有限公司执行总经理吴忠业 眼中的工会


http://www.sina.com.cn 2006年04月19日08:57 工人日报天讯在线

  “公司工会在企业与员工之间起到了很好的桥梁作用,实现了良性互动,他们的工作是相当出色的,应该给他们更多的掌声。”明达塑胶(厦门)有限公司执行总经理吴忠业在见到记者时对工会如此评价。

  然而就在两年前,吴忠业和公司的美籍老板对明达公司组建工会却是疑虑重重。明达塑胶(厦门)有限公司是跨国公司宇德集团于1995年12月在厦门市海沧区投资成立的,现
有员工2000多名,公司自成立以来平均年出口销售总额在1亿美元以上。由于公司老总经常到各地出差,公司的日常经营管理主要由吴忠业和几位来自海外的高级主管负责。

  2004年,当明达公司的员工提出要组建工会时,曾经在欧美企业担任高层主管多年的吴忠业和他的同事们深感忧虑:“作为管理层,我们甚至很‘怕’工会”。就在这时,海沧区工会主席卢国新带着工会干部们几次来到明达公司与公司老板以及吴忠业等高层主管沟通,向他们解释中国的工会立足于企业与员工利益的“双赢”,是企业与员工沟通的桥梁。

  为了解开心中的疑惑,吴忠业和其他几位高管也几次主动上门到海沧区工会找卢国新和工会干部们询问,一来二去,吴忠业与卢国新成了朋友,他与其他几位高管心中的顾虑也在一点一点地消解。

  2005年2月2日,明达公司工会在各方关注的目光中正式成立。成立以后,公司工会即致力于维护职工合法权益,在工会组建同时成立劳动争议调解委员会,制定《劳动争议调解委员会职责及工作规范》,并在各厂部就近设置员工投诉意见箱;发文要求各厂部主管单方解除职工劳动合同时,要将其严重违反劳动纪律或公司规章制度之事实与理由,提前通知工会,并研究由工会提供的意见;工会还对120多名车间主管进行劳动法及预防劳动争议培训,将各厂部人事管理人员姓名、联系电话列表通知劳动监察、劳动争议仲裁部门和区工会,使职工投诉案件能先行协商圆满处理。

  一年来,明达公司的劳动争议明显减少,工会出面处理职工投诉案件既争取了职工合法权益,又能维护企业的合法权益,这令吴忠业刮目相看:“投诉意见箱畅通了申诉管道,公司员工对工会非常信任。同时海沧区工会还会对他们进行政策法律等方面的帮助,发生劳动争议时工会则会主动联合劳动争议仲裁等政府部门一起来协商解决。”

  让吴忠业印象深刻的另一件事是工会对安全生产的重视。工会成立后,多次派工会干部参加市总工会工伤保险、事故预防、劳动保护和女职工特殊权益维护等培训;邀请安监局长到厂内举办“工伤预防与安生生产”讲座,普及安全管理常识及安全生产法规。由工会会员担任“安全监督员”,分布在各厂部车间,督促安全生产。

  “员工们的安全生产意识增强了,事故隐患被预先排解,员工的生命安全得到了更有效的保障,企业也能因此减少损失,能做到这样的双赢,工会不简单。”吴忠业由衷地称赞说。

  至此,吴忠业和其他高管们不仅对工会彻底打消了顾虑,而且转为积极支持,工会的工作则开展得更加有声有色。明达公司工会成立以来,积极组织员工开展长跑、球类等体育活动,每周在公司大餐厅为全体员工播放一场电影,中秋节在员工中举办具有厦门特色的中秋博饼活动。自2005年7月份起,工会会员每逢生日都能收到礼券贺信,年底工会还举办会员联欢会及抽奖活动。遇有员工工伤、重病住院,工会均专程慰问,并两次为患重大疾病的特困员工发起募捐,共募得4万余元,减轻了困难员工的负担。

  “工会开展的这些活动,有利于营造企业文化氛围,丰富员工的业余文化生活,培养员工间团结友爱的精神。他们精神愉快了,工作起来也会更舒心,思想也就稳定了。”从吴忠业由衷的话语中,可以感受到明达公司高管对工会工作殷切的期待。


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