“300万研发”触动创新灵魂

　　Ｎ本报记者 侯希辰

　　马智晔 吴旭东

　　本报讯 一个曾经亏空百来万的集体小厂，20多年后发展成有上百亿品牌价值的家电行业巨头，海尔成功的秘诀在哪？海尔集团党委副书记王安喜，受集团首席执行官张瑞敏的

委派，将前来参加本报举办的“海西发展论坛”，讲述海尔创新的故事。

　　“在海尔，每个员工都是自己的老板，人人经营自己的公司，每个员工都要面对市场，每个员工都是一个创新的ＳＢＵ（策划事业单位）。”谈起创新，王安喜说，海尔一直将市场作为技术创新的“起点”，反过来再用创新的成果去“创造市场，创造用户”。

　　的确，创新是一种创造力，更会产生巨大的经济效益和社会效益。关于创新，本报昨日报道了“长三角”地区的苏州创业园。而在同一地区的苏北小城泰州的春兰集团，经过十年卧薪尝胆的自主创新磨炼，一个全新“躯体”正破茧而出。

　　“走进长三角”●春兰篇之故事

　　高能电池 带给“春兰”新机遇

　　春兰集团从十年前单纯的一家空调生产企业，转化为一个多元化发展的实体，靠的就是十年来耐住寂寞，自主创新。目前，在全国许多空调企业纷纷消失之时，春兰却可以谋划着新的腾飞。

　　体积仅香烟盒大小的电池，组合起来却能让汽车跑得飞快，而在2008年，将有数千辆装配了这种叫高能动力镍氢电池的混合动力汽车，为奥运会服务。4月初，本报记者“走进长三角”在春兰展馆参观、采访时，“春兰人”指着几块看似普通蓄电池的高能动力镍氢电池说，为了它已经花费整整10年，耗资3亿元，而“孵化”它的正是春兰研究院。

　　上世纪90年代初，在构建了电器、自动车等产业后，春兰一直在寻找可促进自身持续发展的新的产业方向。1995年，春兰确立了11个研究项目，其中包括高能动力镍氢电池课题。

　　1996年，“春兰”投资3亿元着手动力镍氢电池的研究。1997年，春兰研究院正式成立能源研究中心，总价值近亿元的一大批国际一流的仪器设备进入能源研究中心的实验室。但在2000年，高能动力电池研发在应用上一再受挫，此时，刘秋生等一批我国高能镍氢电池领域的专家加入，使许多难题迎刃而解。2002年9月，高能动力镍氢电池在北京通过国家鉴定，春兰成为国内首家具备生产系列化动力镍氢电池能力的企业，被科技部认定为“十五”国家“863计划”成果产业化基地。

　　今年，“春兰”的高能动力镍氢电池开始产业化应用，并在京津沪等地装车测试，成为世界上第三个、中国第一个掌握此项技术的公司。2007年，春兰将建成年产60万千瓦时的高能动力镍氢电池生产线，并形成30万辆电动自行车和电动摩托车的生产能力。

　　“走进长三角”●春兰篇之剖析

　　另类“三不原则” 冲破技术封锁

　　在春兰研究院，春兰集团技术副总裁帅荣俊讲述了这么个故事：

　　在上世纪90年代初，日本的空调变频技术领先世界一筹，其变频空调器几乎垄断了全球的销售。当时，“春兰”曾希望向日本企业购买变频关键技术。然而，日方却开出7000万元的天价进行技术封锁。

　　“春兰”下决心自己攻下这个技术，组织科研人员，对世界变频技术进行全面研究，经过一年多攻关，终于形成了全新的控制理论、控制模式和数字模型，并获得了变频技术的完全知识产权。其生产出的高品质变频空调，节能达20%至50%，噪音下降7分贝，压缩机寿命延长25%，在零下15℃、160伏电压等恶劣工况里仍能工作。1995年10月，春兰变频空调开始向国外出口，产品甚至打败了当年不愿意转让技术的日本企业，而这一切的代价仅仅是研制投入的300万元。

　　这件事对春兰触动很大，早在上世纪90年代初，我国空调企业还在花几亿元从国外引进成套技术、设备时，春兰已经“另类”地提出“三不原则”：不从国外购买成套设备，只引进关键设备，自制配套；不从国外购买成套技术，只引进关键技术，自我消化、吸收；不做组装型的技术下游企业，与海内外有关科研院所合作，开发上游技术产品。

　　自主创新 重在掌握核心技术

　　帅荣俊告诉记者，目前，“春兰”的自主创新体系，包括基础性、前瞻性、行业共性技术的开发研究，主要由春兰研究院负责，研发的可能是5年、10年后的产品；另外以春兰电器、动力、电子等产业技术研究所为主体，主要负责2至3年内新产品的开发研究和技术提升，为相关产业的发展提供全方位的技术支持。

　　帅荣俊说，这如同一个金字塔，不同产业、多个层面齐头并进的科技创新，让企业实现从“消化创新”到“自主创新”、从掌握“一般技术”到“核心技术”的转变。

　　进行原始性创新，意味着巨资投入。对此，“春兰”有关人员表示，这主要来自几个方面：国家和省重大科研项目。目前，“春兰”根据自身发展方向，通过招投标获得的重大科研攻关项目有10项之多，由此而获得了部分科研经费；社会收入，春兰研究院五大工程中心里，有一个国家级“空调检测中心”，每年它都要外接大量的空调及其压缩机的检测业务，这积累了不小的收入；春兰科研项目市场化所得的费用用以反哺科研。另外，“春兰”正尝试用社会融资的方式，构建科研经费“蓄水池”。