以股权经营“撬动”国有资本--记国家开发投资公司

　　作为我国最大的国有投资控股公司，国投公司通过成功的资本运作，已从成立之初的300多亿元资产发展到目前的上千亿元资产，并继续担当着“国有资产经营探路人”的角色。

　　根据国有投资控股公司的经营特点，国投公司提出了“阶段性持股”的经营理念，通过资本经营实现国有资产保值增值。通过在较宽的范围内进入或退出某个行业或产业，实现国有经济结构与布局的调整。

　　由于方向正确，国投公司的资本经营屡创佳绩。公司转让浙江海正医药股权获得原始投资12倍的收益，年投资回报率109%。投资的海拉车灯项目，经过近三年的运作，实现投资回报4714万元，年平均回报率达到29.46%。

　　“国投公司办企业的宗旨，一是为出资人，二是为社会，三是为员工。”王会生说。在企业发展过程中，公司始终遵循这一宗旨，通过“一减一加”做强做大，回报出资人和社会。

　　减：发展要有稳固的业务支持。国投公司成立时的资产状况并不理想，用王会生的话说是“多、小、散、差”。其中有资产几百亿元的二滩电站，也有投资仅几万元的小项目，还有大量的项目不能运转或处于亏损边缘。

　　“退出是为了更好的进入。大公司要有大战略，只有收缩战线，突出主业，才能提升公司竞争力。”王会生说。国投公司组建后，致力于发展主要业务，成立了资产管理公司，陆续清理、收缩项目540多个，收回资金53亿元。

　　加：国投公司结合自身优势和行业发展规律，将基础性、资源性和高新技术产业作为公司实业发展的重点。围绕公司的实业发展，国投公司还进入了金融、资产管理和咨询行业，构建起了实业与服务相互支撑、协同发展的业务体系。

　　国投公司的业务创新，发挥了显著效力。公司的投资控股企业在行业中大多占据突出地位，显示出强劲的竞争实力。其中，有装机容量仅次于三峡电站的二滩发电厂、总装机容量相当于1.5个三峡电站的雅砻江流域水电梯级开发项目、在建的国家最大的煤炭下水码头曹妃甸港、首家中外合资的基金国投瑞银、为全国市场提供1/3手机电池的天津力神、占国内乙肝疫苗50%市场的康泰医药……

　　□齐中熙