“家乐福模式”能流行多久进场费是否合理成商界热议焦点

　　近日，全球第二大零售商家乐福因进场费收取模式难以实现，黯然撤出韩、日的消息传来，引起众多无锡市民和商家的关注牶进场费是否合理？利润之源如何获得？

　　进场费波及诸多行业一食品公司总经理在与记者谈到超市的进场费时，连连摇头：费用越来越高。一款豆沙馅的食品打进卖场，得花一笔钱，而另一款椰蓉馅的食品进入，又得另外花钱。如果给你三节货架，就要20多万元。据了解，许多地产品不能进入锡城的大卖

场，主要原因就是卡在高额的进场费上。

　　实际上，进场费的问题并不单单涉及家乐福，也不单单出现在超市行业，家电、百货甚至餐饮行业都有“进场费”，十分普遍。在家电销售行业，进场门槛也颇高，不光要有进场费，店方搞宣传、促销都得拉厂方“出血”。服装、化妆品等进入百货商场，就得有铺场费、保底数、宣传费等，都得厂方或代理商“埋单”。一名服装代理商告诉记者，要把一只品牌服装打进无锡的知名大商场，不花上几万元钱是不可能的。

　　这种进场费制度，呈愈演愈激之势，供应商与店家之间的矛盾屡屡出现。上海炒货行业协会就曾向家乐福“叫过板”，呼吁大卖场降低进场费。最近，国内有些家电企业与家电连锁店之间又因渠道费用的增加而矛盾激增。

　　进场费像传染病一本地超市总经理坦言，他们也是跟家乐福学的。原来向厂家费用收得并不多，洋卖场进来后，进场费收得很多。如果他们不跟进，岂不是白白损失。于是，“他们收多少，我们也收多少。”据了解，现在国内零售商大多采用家乐福模式，一些超市甚至依靠进场费来填补商品经营上的亏损。当然也有一些大企业、大品牌很“牛”，像“可口可乐”、“宝洁”等具有不可替代性的国际大品牌，对卖场、百货商店就能摆出“朝南坐”面孔。

　　家乐福进入无锡后销售一直十分红火，在众多超市中业绩名列前茅。家乐福二店不日又将开业。记者与家乐福公关部负责人取得联系，询问进场费制度是否会有所改变。他表示，这些问题都得由总部解决。

　　封杀进场费待时日专家认为，进场费是由固定的法人收取、入帐，并公开操作的，与私下交易、不进帐的回扣有本质区别，还无法用商业贿赂来限定它。

　　无锡市经贸委分管商业的副主任黄建华指出，家乐福之所以能成功，主要靠其集聚效应。

　　强大的人气给家乐福带来了很大的利好，它租下楼面开店的同时，出租一定的铺位。这些铺位的租金已足以给付家乐福自己的租金了，而数目巨大的进场费和商品折扣也就成为它的利润之源。现在许多大卖场都是如此，卖货收的是现金，而给供应商的货款要等几个月才付。卖场就能套用这笔货款快速开店。一些家电连锁、百货连锁都是如法炮制。但一旦出现资金链断裂，就会全线崩溃。普尔斯马特超市就是个例子。

　　黄建华说，“家乐福模式”在日本、韩国法制健全的市场，遭遇了来自市场、政府隐性或显性的抵制，一块大利润被切断，而在中国却能如鱼得水，要归因于中国现代商业发展不成熟、市场法制不健全。中国生产企业产能太大，终端在博弈中始终处于优势地位。企业为了生存，只能忍气吞声。商务部去年推出的《零售商与供应商进货交易管理办法》至今尚未实施。北京也出台过类似政策，实施效果并不理想。因此，他认为，诸如进场费之类的问题最后只能通过市场经济发展的充分化、法制化来解决。

　　（记者吴军）