攀钢工会:做职工满意的工会干部

　　面对新时期的新任务、新挑战而不断追求思路和工作创新的工会，将是大有希望、大有作为的工会。在过去的2005年，攀枝花钢铁（集团）公司工会以直选基层工会主席、推行厂务公开标准化、领导干部向职代会述职述廉、加强改制过程中的工会工作、评选金、银点子等一系列创新“组合拳”，在工会工作创新上留下了重彩一笔。

　　创新无止境。在“十一五”开局之年，攀钢工会按照全总、四川省总关于加强基层

工会组织建设的要求，以科学发展观为指导，在全公司工会系统全面铺开以“创建‘五型’工会组织、争做‘五好’工会班子、做职工满意的工会干部”为主要内容的“创、争、做”主题实践活动，目的是依法全面履行工会职能，带领13万职工为构建和谐攀钢、全面实现企业发展目标做出更大的贡献。探索依法直选，实现组织建设的突破

　　攀钢是我国西部规模最大的钢铁钒钛生产企业。该公司工会实际是在一定的思想和组织建设基础上实施“创、争、做”主题实践活动的。2005年，攀钢工会就响亮提出：思想建设要有新的提高，组织建设要有新的突破，制度建设要有新的发展，作风建设要有新的转变，服务大局要有新的成果。经过一年多实践探索，这一“五新”口号正逐步变为现实，其中组织建设已有明显突破。在四川省总工会和攀钢党委领导下，去年5至6月，攀钢经过充分的调研，依据《工会法》、《工会章程》等制定了指导性文件———《关于直接选举基层工会主席试点工作的意见》，并确定在炼钢厂、轨梁厂、冷轧厂三家主体厂进行试点。在党委的领导下，各级工会组织充分利用简报、知识问答、厂内局域网、班前会等多种方式向会员宣传直选工作的目的、意义、方法和程序等，引导会员群众积极参与直选工作。经层层发动，3个试点单位的7605名会员，95％的会员以各种方式参与了直选。按照“自荐、民主推荐、组织推荐相结合”和“自下而上、自上而下相结合”的总体要求，通过三轮投票产生候选人推荐名单。在考察公示阶段，各试点单位将候选人推荐名单报新钢钒公司党委进行考察，确定两名正式候选人报（集团）公司党委审定，并在报纸和电视上进行公示。最后在正式选举的会员代表大会上，通过候选人演讲、答辩、无记名投票、现场公开计票等环节，由会员代表直接选举产生出工会主席，并当场宣布选举结果。这次基层直选工会主席试点，直选参选人多达76人，为优秀人才脱颖而出搭建了平台，新当选的三名工会主席全是大学以上学历，群众基础好，综合素质高，懂生产善管理，创新意识强，极大地优化、激活了工会干部队伍。有关人士对此高度评价，称攀钢直选基层工会主席“有利于增强工会组织的群众基础，有利于工会干部树立正确的权力观、政绩观，有利于推进工会组织民主化、群众化和依法治会的进程，有利于坚持以人为本，更好地实现工会的维护职能，有利于进一步树立情为民所系、权为民所用、利为民所谋的观念，从而增强维权意识，加大维权力度”。实施“三大工程”，促进企业改革发展稳定

　　在促进企业改革发展稳定大局中发挥作用，是企业工会组织的责任和使命。一年来，攀钢工会卓有成效地开展了“三大工程”：

　　———大力开展群众性经济技术创新工程。在攀钢三号高炉易地大修工程中开展了“保安全、保进度、保质量，创优质工程”劳动竞赛，围绕轨梁万能线投产达产、选矿阶磨阶选技改工程、340工程建设、白马铁矿建设等重点项目，开展了各具特色的专项劳动竞赛。特别是针对市场形势的变化，广泛开展了“增收节支严管理，对标挖潜找差距，降本增效保目标”班组大讨论和劳动竞赛，充分调动职工降本增效的积极性、主动性、创造性，促进了攀钢经济增长方式的转变。同时，在女职工中开展“巾帼建功、争当技术创新标兵”活动，在全体职工中开展了“提合理化建议，评选‘金点子’、‘银点子’”活动。据统计，2005年，攀钢工会共有45800多名职工提出合理化建议28000余条，评选出“金点子”10个，“银点子”20个，为推动企业科技进步、降本增效做出了突出贡献。

　　———积极推进职工素质工程建设。以“创建学习型企业、争当知识型技能型职工”活动为载体，在全（集团）公司内展开了远学许振超、孔利民、李晏家，近学攀钢英杰标兵活动；组织开展了形式多样的职业技能培训和岗位练兵、技术比武活动；组织职工参加了四川省和攀枝花市职工职业技能大赛，均取得了较好成绩；开展争创“创新示范班组（岗）”、争当“创新能手活动，举办班组长创造学培训班12期，培训基层班组长1400多人，提高了班组长的创新意识和能力。（集团）公司对41名攀钢“创新能手”、37个“创新示范班组”进行了表彰。（集团）公司为此被评为四川省“创建学习型企业、争当知识型技能型职工”活动示范单位，刘关洪被授予“全国知识型职工先进个人”、“四川省知识型技能型职工标兵”和“四川省第三届杰出创新人才”称号，芦岩松、胡波、陶功明等职工被授予“四川省知识型技能型职工”称号。

　　———认真落实维权和实施“送温暖”工程。攀钢工会以“安康杯”竞赛为载体，加强劳动保护监督工作，设立了劳动保护监督举报电话和电子邮箱；开展“关爱生命，确保安全，从我做起”安全大讨论和“走进班组看安全”系列宣传报道活动，认真抓好劳动保护监督检查工作，各级工会共组织职工代表安全生产巡视活动395次，制止“三违”行为620余起；开展了“安全为自己，安全在自己”职工安全文艺节目调演，在高温季节开展“送清凉”活动，为重点工程参战职工和生产一线职工送防暑降温用品50余万元。广泛了解、收集职工意见，就职工关心的热点问题，向（集团）公司提出了为职工办实事的具体建议，全部被公司采纳并得到落实，深受职工好评。（集团）公司工会还以结对帮扶为载体，切实做好困难职工帮扶工作，建立困难职工档案，领导干部“一对一”与低收入职工家庭结成帮扶对子，共为21户特困职工家庭子女（家属）安排了劳务工岗位，为特困职工家庭发放生活差额救助、粮油补贴、慰问金（慰问品）及减免水电、闭路电视加密费等价值10.47万元，有11户特困职工家庭经帮扶脱困；为478名困难职工发放救助金74.88万元，组织4493名已婚在岗女职工进行妇科病普查，为2526名女职工办理了大病互助保险；开展为单亲、困难职工子女捐资助学活动，对44名大学新生、101名困难家庭中小学生给予了总额达116600元的资助。切实关心劳模、先进人物的工作、学习、生活，评选出了攀钢10大英杰，出版了《劳模标兵风采录》（第四辑），并在媒体上大张旗鼓地宣传劳模、英杰的先进事迹；组织50名省、部级劳模进行了体验，组织38名劳模、先进代表赴北京等地观光。进一步规范了职工疗休养管理工作，加大了疗休养力度，全年共组织1561名职工赴无锡、昆明、温江等地疗休养，受到职工的普遍赞誉。加强职工信访调处，全年对135件次职工来信来访进行了调处，做到了件件有回复。推行厂务公开，构建和谐企业

　　———积极探索法人治理结构下职工参与企业民主管理、民主决策和民主监督的有效途径，既维护职工的合法权益，又支持董事会、监事会、经理层依法行使职权。工会坚持不断完善职代会制度，拓展和创新职代会内容与形式，落实职代会职权。凡企业重大决策都及时向职工代表通报，凡企业重大改革措施出台前都广泛征求职工意见，凡涉及职工切身利益的重大事项都提请职工代表大会审议通过，并在七届七次职代会上推行公司领导班子和主要负责人向职代会述职述廉，由职工代表进行民主评议，以无记名投票方式进行民主测评。职代会闭会期间，召开职代会代表团长会议和职代会专门委员会，讨论通过了《攀钢补充医疗保险基金管理办法》、《调整换工、提前退养和离岗休息人员生活费实施方案》等方案，对职代会提出的为职工办9件实事进行了督办，对职工代表提案落实情况进行了检查督促。

　　———实施攀钢《厂务公开管理标准》，使攀钢厂务公开形成制度化；加强对改制试点单位厂务公开工作的检查、指导，确保改制工作做到“八公开”；开展现代企业制度下厂务公开民主管理研讨活动，形成了一批有价值的研讨成果，并在四川省厂务公开电视电话会议上交流了攀钢全面推进厂务公开、构建和谐劳动关系的经验，在全省引起较好反响。

　　———切实加强改制过程中的工会工作。制定《关于加强攀钢主辅分离企业改制过程中工会工作的竟见》并以党委文件下发，切实指导改制试点单位工会深入做好改制过程中的工会工作，维护职工合法权益。指导教育处工会完成了工会关系移交的相关工作，指导旅游公司、离退休（内退）职工管理中心成立了工会委员会。（集团）公司工会建立了改制试点单位工会工作例会制度，定期了解情况，分析职工关心的热点问题，有针对性地做好职工的思想教育工作。各级工会组织积极参与改革方案、政策的制定、修改和完善，充分反映职工诉求，协调各方利益关系，做到了源头参与和源头维护。继承创新求发展，增强基层工会活力

　　2006年，“十一五”开局之年。攀钢（集团）公司工会按照全总《关于进一步加强基层工会工作的决定》的精神，决定在全公司工会系统全面开展以“创建‘五型’工会组织、争做‘五好’工会班子、做职工满意的工会干部”为主要内容的“创、争、做”主题实践活动。

　　攀钢工会提出的创建“五型”工会组织，即创建学习型工会，使工会成为培养和造就高素质的工会干部队伍和职工队伍的大学校；创建创新型工会，在继承中创新，不断完善工会工作运行机制和体制；创建开放型工会，学习借鉴国内外先进工运理念，不断提高工会履职的能力和水平；创建服务型工会，坚持围绕党的中心任务，服务大局、服务基层、服务职工；创建廉洁型工会，在工会系统认真落实党风廉政建设责任制，建立起反腐倡廉的体系。争当“五好”工会班子，即争当学习好、围绕大局工作好、代表和维护职工合法权益好、团结协作好、廉洁自律好的班子。做职工满意的工会干部，即各级工会干部要牢固树立全心全意为职工服务的思想，心系职工、想职工、靠职工、为职工，思大局、谋实事、图发展，努力让职工满意。攀钢工会主席刘新会表示：将通过开展“创、争、做”主题实践活动，使攀钢各级工会组织达到“五型”工会组织的要求，工会班子达到“五好”班子的标准，工会干部达到职工满意的目的，从而促进攀钢工会组织自身建设全面加强：一是加强工会领导班子建设，提高工会干部素质，不断适应社会主义市场经济和改革发展稳定的需要；二是加强工会基层组织建设，扩大工会工作覆盖面，增强工会组织凝聚力，依法全面履行职责；三是塑造新形势下工会组织形象，全心全意为职工多办实事、多做好事，努力把工会组织建设成为“职工之家”；四是充分调动广大职工参与工会工作的积极性、主动性，团结带领广大职工坚定信心，团结奋斗，为构建和谐攀钢，增强企业核心竞争力，全面实现企业发展目标做贡献。