●探秘“双城现象”①寻找第一把“钥匙” | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年04月26日01:57 哈尔滨日报 | |||||||||
本报记者 王作龙 杨兴文 编者按 双城,哈尔滨的一个县级市。目前已有瑞士雀巢、台湾旺旺、杭州娃哈哈、江苏菊花、北京汇源、山东万杰、南京雨润、山西杏花村等10户世界500强和国内500强企业在此扎
县域经济往往是一把大锁,顺利“开锁”则是各县领导者孜孜探求的主题。 就双城经济发展的历史看,打开这把锁,需要敢于否定自我的胸怀,需要敢于战胜自我的魄力,需要敢于抛弃自我的勇气。 都说“一把钥匙开一把锁”,双城经济发展的锁,是从引进雀巢打开的。 让时光倒转20年。 1986年,双城由财政上结县变成了财政补贴县。财政收入只有区区的600多万元,典型的“吃饭财政”,税收超过百万元的企业不超过5个,而粮食总产却超过了6亿公斤,被称为农业大县、工业小县、财政穷县。 其实,说“农业大县”也是不准确的,应该是“粮食大县”。从吃“返销粮”到粮食过剩,这是双城从未有过的“负担”。 当双城人因为粮多而愁眉不展时,有谁能料到,这正是历史赋予双城的一次机遇。 此时,精明的西方人,循着“奶牛阳光生产带”的纬度来到了黑龙江的杜尔伯特。瑞士雀巢公司想要在黑龙江建厂,也是试图在中国建立首家工厂。然而在“草肥水美”的杜蒙,人们疑虑,奶量的供应满足自己的企业还不够呢,再说,“洋和尚”能念好“中国经”吗? 双城没有丧失这次机遇,没有草原的双城把黄头发蓝眼睛的西方人请来,让人家看看他们的两万头奶牛和丰厚的玉米秸饲料。为了表示诚意,县长李树森拿出了与省里签订的“引不来雀巢降两级工资”的责任状。 那时,双城曾引起了空前的震荡,观念的冲撞严峻地考验着每一位决策者。 双城原来有一个乳品厂,创业者用一口大锅熬出了获全国银牌的“双工牌”婴儿奶粉,这是双城人多年引为自豪的品牌。引进雀巢,就意味着砸了自己的牌子。但是,从长远计,一旦成功,60万农民将富裕起来,财政将富裕起来,更主要的是憋粮问题可以解决,可谓一石三鸟。 于是,县委常委会果断拍板,毅然请来老外“吃”掉了自己。只要是符合大多数人利益的事,准没错。 “洋和尚”到底能不能念好“中国经”?20年后,这个“难题”已经无需回答。自己的牌子是“砸”了,但换回的却是世界级品牌、先进的机制、先进的科学技术。一个利在千秋的决策,为双城的经济发展奠定了雄厚的基础。 提到双城的经济发展历史,省委常委、哈尔滨市委书记杜宇新不禁感慨:双城当年如果不是坚持引进雀巢,没有3亿多元的税金,怎么摆脱落后面貌?双城的观念更新,找到了第一把打开经济锈锁的金钥匙。 我们必须善于打破旧世界,而在弃旧图新的过程中,打破自己家的几个坛坛罐罐在所难免。 双城20年的发展史告诉我们:只要不断更新观念、敢于战胜自我,发展经济的金钥匙就会掌握在手中。 | |||||||||