中核集团总经理康日新解读三大热点 | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年04月28日20:27 新华网 | |||||||||
新华网杭州4月28日电 中核集团总经理康日新解读三大“热”点 新华社记者李斌、吴晶晶 我国第一座国产大型商用核电站——秦山核电二期工程于4月28日正式通过国家竣工验收,扩建工程同时开工。作为“十一五”期间我国第一个正式开工建设的核电项目,秦山
中国核电之路,路在“核”方?为此,新华社记者专访了中国核工业集团公司总经理康日新,请他为我们解读核电发展的四大“热”点。 从“神秘色彩”到品牌化经营:开创未来道路 位于北京月坛南街的中国核工业集团公司,一向充满神秘色彩,不为外人所知。作为总经理,康日新至今仍然有一个“梦想”:“我想过,如果有机会,一定给总部每位职工发些钱,专门用来‘打的’,不信出租车司机只知国家发改委的门朝哪开,而不认识到中核集团的路怎么走。” 梦想正在实现的道路上,中核集团目前正在走出神秘,走向品牌化经营。秦山二期60万千瓦级压水堆核电站的成功建成和运行,使自主核电品牌——CNP600,成为一个逐渐为核能界所认知的品牌。“下一步,我们将着力发展百万千瓦级核电站CNP1000,力争塑造出一个响当当的国产核电品牌。” “这是我们自主品牌的升级产品,已有7年的研发历程,并且通过了国家核安全局预审。”提起CNP1000,康日新略微有些激动:“应该可以上马工程。” 中国引进第三代核电技术的谈判正在艰难进行之中。“在引进的过程中,决不能放弃中国的自主化,CNP1000就是在国内外技术基础上的消化、吸收、再创新。” 从硕士到博士:核电发展将实现新跨越 ——秦山一期核电站,结束了中国大陆没有核电站的历史,是零的突破,“国之光荣”; ——秦山二期核电站,使中国跨上了自主发展核电的新平台,是中外核电站的优化集成,是核电领域“引进、消化、吸收、再创新”的典范。可以说,没有秦山二期,就没有中国核电的今天。 ——秦山三期核电站是和加拿大合作的项目,建造了一个在世界上排名第五的核电站,一个建造周期最短、运行业绩优良的核电站。 零的突破、国产化的重大跨越、与国际接轨……康日新形象地描述了秦山三座核电站的“里程碑”作用。“现在我们刚刚本科毕业,下一步我们要攻读研究生——CNP1000——设计和建造中国百万千瓦级核电站。” “国家中长期科技发展规划纲要16个重大专项之一的大型先进压水堆核电站将是博士学位。”康日新说,“这个任务完成了,我们也就从硕士变成了博士。” 根据初步规划,大型先进压水堆核电站在容量上也是百万千瓦级。“先进性体现在数控系统、热工安全余量、严重放射性物质释放率、堆芯熔化概率、燃料可利用率及使用周期等方面都要达到国际先进水平。” 从“三条腿”到一条路:中国核电终将走上自主化道路 目前的中国核电之路,是“三条腿走路”:技术引进,“翻版加改进”,自主设计二代改进型。 “翻版加改进”主要是为了应付当务之急;技术引进是为了高起点;真正走中国自主化可持续发展道路的只有第三条路线——自主设计二代改进型机组,并向三代核电技术进军。 “十五”期间,我国在核电建设上投入约1000亿元,其中设备制造费用约500亿元,基本上都被国外公司拿走了。“我们为什么不把资金给国内企业呢?即使这样使中国的核电建设推迟两年,但是获得了自主能力,那也是值得的。” “看看中国核工业的发展史,自主创新搞出来的成果,直到今天仍然有非常强的竞争力和生命力。”康日新说,历史告诉我们,中国核工业不走自主创新的道路,就不可能实现可持续发展。“现在基础研究制约着中国的发展,大型企业必须要搞基础研究。” (完) |