12市代表聚首论“文改” | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://www.sina.com.cn 2006年04月30日14:49 金羊网-羊城晚报 | |||||||||
有的地方文化产业已成支柱产业,有的地方社会办文化初具规模 本报讯记者邓琼报道:在昨天召开的全省深化文化体制改革工作会议上,来自广东12个文化体制改革试点城市的代表济济一堂。这些地方的文化体制改革各具特色。 深圳:在深圳,政府像抓经济体制改革那样高度重视、全力抓好文化体制改革,并
东莞:东莞在新建市属公益文化单位的运作模式上很有创新,几乎是一个单位一套独特的运作机制。玉兰大剧院采用“政府财政补贴、目标监管,经营方自主经营、自负盈亏”的方式,由北京保利影剧院有限公司承包经营。“北京保利”品牌的引入,使玉兰大剧院一开始就跻身国内一流剧院的行列。东莞文学艺术院实行定编聘用和临时聘用相结合的用人机制,目标管理和分配激励相结合的创作机制,政府投入与社会支持相结合的创作经费筹措机制,激发了公共文化产品生产的活力。 汕头:汕头把潮剧作为文化体制改革的切入点和突破口既保护传统戏曲的生命力,又培育了产业增长点。去年以来,用创新精神推动精品创作,通过《东吴郡主》、《大船驶过七洲洋》等10余个剧本的新创和改变,带动了演出市场的火爆。去年广东潮剧院三个团演出唱词和经济收入分别比前年增长了30%和45%。 惠州:龙门农民画是广东唯一一个农民画画种,在政府的悉心培育下,其销售值从2003年的27万元,发展到去年的300万元。现在已有5家民营企业投入超过4000万元参与农民画的经营,前景看好。政府加大力度培育中介机构,培养农民画经纪人才,加快农民画走向市场的进程。 肇庆:文化体制改革前,肇庆乡镇文化站人均文化经费支出只有4.3元,大部分山区文化站年经费不到1万元,不改革就没有出路。市文改办出面明确把文化站资产所有权划归镇政府,使用权划归文化站。这样一改,文化站有了独立的经营自主权,可以想方设法盘活资产,吸引社会资金投入,扩大服务范围,将其建设成为农村基层文化服务中心。 (侯颖/编制) | |||||||||