黄金周,我们天天都在工地(图)

　　五一国际劳动节特别策划

　　特区劳动者之歌

　　采访软件园二期项目部技术负责人许文杰前，记者曾担心黄金周期间他会不会和家人一起外出旅游，联系采访时，电话那头肯定的声音让记者心里的石头落了地——

　　黄金周，我们天天都在工地

　　5月2日，记者接到采访许文杰的任务时，还一直担心黄金周期间他会不会和家人一起外出旅游。“黄金周我们不休息，我天天都在工地。”联系到许文杰时，电话那头肯定的声音让记者心里的石头落了地。

　　许文杰是厦门经济特区房地产开发公司的总工程师，厦门软件园二期项目部的技术负责人。2日下午，当记者赶到许文杰的办公室时却扑了个空，他的同事说，“许总工程师又上工地了，一投入到工作中他就什么都不顾了，一定又把采访的事给忘了。”半个多小时后，许文杰从工地匆匆赶回办公室。“抱歉抱歉，刚才工程上一个事情要解决，迟到了。”记者面前的许文杰满头是汗，满脚是泥。

　　科学管理，严格按计划办事

　　如今软件园二期，放眼可见一座座林立的高楼，一条条平坦的道路，一片片充满生机的绿地，谁能想到，不到一年前，这里还是一片堆满土头垃圾的“不毛之地”。

　　自从去年6月担任软件园二期项目部技术负责人后，许文杰和同事们每天早上七点多就来到工地，常常工作到深夜，有时到凌晨两三点才回去。在软件园二期火热的工地现场，记者看到“2006年建成研发楼，距年底243天”的醒目标志，对于许文杰和他的同事们来说，每一天都是沉甸甸的，都意味着具体的任务和目标。

　　按常规，软件园二期这样的工程需要四五年才能完成，要在保证工程质量的情况下将工期缩至两年，需要科学的方法和创新的管理制度。勇于迎接挑战的许文杰果断实行了日管理制度，即将半年的工期具体细化为周计划和日计划，并且对周计划进行严格考核，如果周计划没有完成就追究包括总工程师在内的违约责任。“小事三分钟，杂事半小时，大事不过日”成了许文杰和同事们遵守的铁规矩。

　　今年3月底，软件园二期的研发楼要进行消防管道施工，按照当时的周计划，200多米的消防管和喷淋管从开挖到铺设再到回填，要在一天之内完成。可是到了晚上8点多钟，自来水公司在铺设消防管的时候发现缺少几个配件。如果第二天再调配件，那么这一天的消防管道施工计划就要延期，而且之后的道路工程、景观工程都将随之受到影响，整个工程都会延期。尽管当时下着大雨，自来水公司也已经下班，但在现场指挥的许文杰当机立断，立即通过自来水公司这一项目的负责人请公司仓管员携带配件赶到现场。由于是新设备，工人在安装上遇到困难，许文杰又联系配件生产厂家的技术人员现场解决问题。当一切都已完成时已是凌晨两点多钟了，望着漆黑的夜空，一身疲惫的许文杰有种如释重负的感觉，“终于没有将今天的任务拖到第二天。”

　　每一项工程计划的圆满完成，都能为许文杰带来充实和欣慰，可是在他的心中无法抹去的还有对家人的愧疚。由于天天泡在工地上，许文杰很少能抽出时间陪一陪妻子和正在读初中的儿子。许文杰是汕头人，儿子至今还没有去过汕头，这个黄金周，儿子非常渴望爸爸抽出一两天时间带一家人回老家看一看，但为了确保工程进度不受影响，许文杰不得不再次让儿子失望了。

　　严控质量，不放过安全隐患

　　质量是工程的生命线。在确保施工进度的同时，许文杰和同事们对工程质量丝毫不敢放松，建立了施工单位自检、监理单位抽检、质检单位监督的三级质量管理体系，严把材料入场关，坚决杜绝不合格的材料进场，开展“创无质量通病”活动，坚决杜绝工程返工。同时，严格监督施工、监理单位履行中标承诺，保证人员、设备、劳力等要素的到位，对违反承诺的则依据合同条款进行处罚。

　　去年12月，工程刚开始进行地基处理，要在原有的土头垃圾地上采取强夯的方式对地基进行夯实。一天，细心的许文杰发现地基夯沉量有所异常，经验丰富的他意识到地基一定有问题，连夜召集设计、地质勘探、监理等部门到现场分析，终于发现在地基的周围有一层厚厚的淤泥，于是果断将淤泥挖走置换为石头再进行夯实。众所周知，房子只有建在牢固的地基上才能结实牢靠，危险因素消除后终于避免了因地基失稳带来的隐患和危险，确保了工程的质量。

　　精打细算，把钱用在刀刃上

　　如何将每一分钱的建设资金都用到刀刃上，许文杰费尽了脑筋。他提前组织人员对市场情况进行调研，掌握市场真实价格的第一手信息，选择质优价廉的建筑材料，为编制工程招标文件提供依据。同时，许文杰还组织专家优化设计方案，对地质情况处理提出改进意见，在保证安全的前提下通过提高耐力节省造价。

　　对建筑材料进行招投标是控制成本的重要法宝。作为工程总工程师，许文杰经常和材料商打交道，但是他对工程主要建筑材料严格按照市场规则进行招投标，一些以前合作过的材料商希望许文杰能照顾一下，可是许文杰却严格按照制度办事，鼓励他们通过招投标来赢得机会。虽然这样做有时会伤害到朋友之间的感情，但许文杰深信任何一个有理智的人都能够理解，按照制度办事最轻松。在许文杰和同事们的努力下，通过采取各种措施整个项目预计可节约成本3.57亿元。文/本报记者 黄怀 图/本报记者 黄嵘

　　工程背景

　　厦门软件园二期项目位于厦门本岛东北部地区，园区规划总用地1.028平方公里，总建筑面积145.47万平方米。园区内的建筑物主要由软件研发建筑、管理服务建筑及配套的酒店式公寓组成，园区内同步规划建设了软件研发企业所需的网络技术平台、软件测试平台等技术服务设施。该工程于2005年7月23日破土动工，2005年9月6日全面动工，2005年底建成起步区的研发建筑，2006年基本建成整个园区。(来源：厦门日报)