六合成立大圣水芹合作社 农民合伙挣钱抱得更紧

　　【龙虎网报道】五一前夕，南京市六合区马集镇文化中心喜气洋洋，大圣水芹合作社正在召开社员大会，14位老社员为得到的二次返利和股金分红而喜笑颜开，新社员为能成为合作社的新成员而满怀希望，他们期待加入合作社能带来更多的收入。

　　大圣水芹合作社成立于2005年7月，在工商部门已经注册登记，首批社员只有14人，每人交纳了入社股金1000元、经营投资股金2000元。经过去年一年的运作，合作社销售额达

到160万元，实现净利润6．91万元，除去提留的公益金、公积金和向社员收购水芹的二次返利，按股分红近5万元。

　　散会后，社员袁德山成了村民关注的焦点，二次返利和分红他拿得最多，近7000元。袁德山毫不掩饰地告诉记者，不加上合作社发的钱，去年光是把自家的水芹卖给合作社，他就纯赚七八万。袁德山对合作社很满意。他说，以前种水芹，自己拖进城卖，费力费时费钱不说，还经常吃菜贩子的亏，卖给经纪人，行情好的时候又怕不上算。加入合作社，社员管种、社里管销，赚赔大家摊，心里踏实。

　　经过老社员的同意，46位村民成为新社员，合作社一下子增容3倍多。年近60的袁俊国老人搞了一辈子水芹也不想单个单卖了。去年合作社要成立的时候，就想发展技术好的袁俊国加入，袁俊国自己却打起了小算盘。“我以前就是水芹技术员，种的水芹好，专门有菜贩子盯住我，不愁卖。去年行情好，菜贩子价格一会儿高一会儿低，有时菜‘好’，他还不收，过两天又来，硬是要把价格压下去。看着合作社做得不错，我和老伴就想参加了。”

　　不仅是越来越多的农民想加入合作社，不少农业协会也想尽早转变成合作更为紧密的合作社。大圣水芹合作社的社员大会同样吸引了很多农业协会的会长。六合奶农协会会长张金声介绍说，现在很多协会都想转化成合作社。合作社和社员的关系比协会和会员的更为紧密。协会一般是农村经纪人牵头搞，主要是在收购产品时承诺会员价格，协会最终的效益和会员并没有直接的关联，而合作社是社员共同出资建的，合作社的盈亏和社员利益一致。

　　“如果把农业协会比作‘农民抱成团’的话，那么合作社则是‘农民抱得更紧’”，六合鸽业协会会长吴宏河对成立鸽业合作社是信心百倍。鸽业协会现有会员70人，养鸽10万对，在吴宏河看来，由于协会和会员的利益不是捆绑在一起的，行情看好，会员就偷偷把鸽子卖给贩子，部分给协会应付，卖不动时，又要求协会按保护价全盘收购，协会风险比较大，没有措施对会员规范管理。

　　六合农工办主任林德和看好合作社的蓬勃发展。他认为，协会在农村的专业养殖、种植成片发展时发挥了很好的作用，由于会员和协会的关系比较松散，权利、义务没什么约束，协会和农民都有要更加紧密合作的愿望，现在松散型协会向紧密型合作社发展的趋势越来越明显。六合现有农民专业合作组织34家，拥有会（社）员5800人，其中专业协会33家，合作社1家，林德和预测，到今年底会有20家协会将转变成专业合作社，估计会有4000多农民成为专业社员。