三峡电站围堰发电期最后一轮冬修结束
本报讯（特约记者 姚蓉）记者从三峡电厂获悉，4月29日，三峡电站围堰发电期的最后一轮冬修工作圆满结束。
2005—2006年度冬修，是三峡左岸电站全面投产后的一次冬修，是三峡工程进入初
期运行期前的最后一次冬修。本轮冬修从2005年11月中旬开始至2006年4月下旬结束，共完成了14台次机组C级检修，2台次机组D级检修以及500千伏输变电设备、大坝泄洪设施和全厂辅助设备的检修工作。结合冬修，一些影响三峡电厂安全运行的设备缺陷得到处理，推进了《设备在线监测规划》的实施，为2006年汛后三峡电站在新的运行工况下的安全运行打下了坚实的基础。
在历时五个多月的冬修过程中，三峡电厂员工以严肃的态度和严谨的作风，精心组织，科学规划，采取一系列有效措施，确保了冬修工作的顺利进行。一是按照“零违章作业、零质量缺陷”要求，始终把安全生产放在首位。全厂员工以质量、环境、职业健康安全管理体系为依据，深化危险源预控和《作业指导书》的应用，在实施过程中引入关键工序和关键工艺的节点控制方法，杜绝人身伤害、运行误操作、维修作业“三误”等事故的发生，确保了冬修总体目标的实现，机组检修总工期比计划工期大大提前。二是在冬修中坚持科学管理，持续推进创建国际一流水电厂进程。2006年是三峡电厂实施创建国际一流水电厂规划的第一年，贯彻以质量安全为核心的标准化管理体系，实施精益维修策略、提升项目管理与评价能力，坚持技术与管理创新等，是三峡电厂创建国际一流水电厂的关键措施。冬修阶段是管理行为和生产作业行为交织的阶段，也是检验管理措施、提高管理水平的最好时期。三峡电厂进一步树立了科学管理的意识，从大处着眼，小处着手，“管理标准化、作业规范化”成为员工的自觉行动，员工技术水平明显提高，管理大型电站和巨型机组的能力得到进一步提升。三是强化冬修现场管理，落实文明生产和环保冬修措施，履行“经营绿色电厂”的承诺。冬修中，进一步落实文明生产措施，促进了现场“作业规范、标识清晰、摆放有序、工停场清”等良好局面的形成，实现了安全生产和文明生产的双丰收。通过冬修工作的实践，“精益、和谐、安全、卓越”的价值观在员工中得到深化。
年度冬修工作的顺利完成，为左岸电站发电设备在汛后蓄水至156米后的安全稳定运行和2006年发电计划的完成提供了保障。目前，三峡电厂生产形势良好，截至4月30日，年累计发电109.1亿千瓦时，连续安全生产892天。
