郫县经验：思路和用人

　　过去，郫县由于对推进“三个集中”的认识和工作能力不符合要求，曾受到多次批评。经过一年多的努力，今天的郫县发生了明显变化，成为全市推进“三个集中”的典型。成都现代工业港由零到5平方公里，引进了163个项目；川菜产业化基地走出了一条特色新路；安德镇在机制创新上见到实效……为什么这些变化发生在郫县？从郫县的快速发展中，我们能借鉴什么经验？答案是：思路和用人。

　　昨日，全市推进“三个集中”工作(市委中心组学习)会议在郫县继续举行。省委常委、市委书记李春城，市委副书记、市长葛红林，市人大常委会主任骆隆森与大家一道，实地参观，座谈讨论。

　　川菜产业化基地：思路值得提倡

　　走在川菜辅料加工企业 “丹丹调味”的厂区，一阵阵豆瓣的香味扑面而来，晒场里，红彤彤的郫县豆瓣在阳光下闪着耀眼的光。 “丹丹调味”是郫县安德镇正在打造的“中国川菜产业化基地”引进的第一家企业，基地预计可容纳各类川菜生产、加工企业30—50家，“成都造”川菜将从这里走向世界。“思路新”“有特色”“对企业有吸引力”……200余名与会者边看边交流。

　　有了好的思路，不仅仅使川菜产业化基地跃然而出，整个郫县的发展也取得了显著成效。成都现代工业港“平均3天引进一个项目，6天动工一个项目”，从2005年2月以来引进了工业项目153个，协议总投资83亿元，5平方公里的园区内，一座座簇新的厂房拔地而起。安德镇运用T—BOD融资模式引进民间资金8000万元，加快旧城改造和新区拓展建设，目前城镇水、电、气供应等基础设施基本配套，城镇面积已从0.6平方公里拓展到2.6平方公里，城镇经营用地由2005年的8万/亩飚升至20万/亩……郫县按照“三个集中”的部署，竭尽全力，埋头苦干，在经营城市上初见成效。

　　“我是比较欣赏郫县的”，葛红林对郫县发展给予了肯定。他用二十个字既点评了郫县的工作也对全市各区(市)县提出了希望：沉静做事，做好预期，资源增值，敢于说不，选好主意。

　　“城市经营，大家还要提高认识，下足功夫。凡是有大变化、大发展，一定是找到了办法。”李春城肯定了郫县的发展思路和真抓实干的做法。“在重点镇和工业集中园区的发展中，都必须要有明确的产业定位。川菜产业化基地值得提倡。主意好，起步也不错，以餐饮企业为龙头，带动标准化种植、养殖，三次产业可形成互动。要下功夫把这篇文章做足”。李春城希望，大家在城市经营、资源变资本、市场化配置资源方面都能干出门道、干出效果。

　　用人：导向干事业

　　在昨日的会议现场，李春城两次“突然”请出基层的同志“现身说法”。一是在成都现代工业港，请在工业港招商引资中大展拳脚的许忠群“讲讲经验”；二是在座谈会场上，请安德镇的党委书记高建伦“言简意赅”地谈谈对安德镇的“变之体会”。李春城通过这种方式，向大家阐释了用人的道理。

　　52岁的许忠群， 一位从局领导岗位上退下来的调研员，被调任至现代工业港招商引资部发挥余热，两个半月时间引进了10个项目，总投资达7亿元以上。“重回到工作岗位上，我非常珍惜，心想一定要干出点成绩来，不辜负组织对我的信任，把事业搞好，也体现自己的人生价值。”许忠群平和的微笑中透着些许的激动和坚毅。

　　一年多来， “农民的发展要求很迫切，重点镇的建设繁重艰苦，一定要肩负发展责任感，才能把这个工作干好。”没有任何事先准备，36岁的高建伦的一番话发自肺腑。

　　许忠群和高建伦，一位是非领导职务的“老同志”，一位是基层干部，他们的经验和体会不尽相同，但有一点是共同的：在落实“三个集中”的具体实践中，竭尽全力，埋头苦干，并且干出了实绩。“没有这样一批人，以高度责任感，扎实的工作作风推进工作，再有好的想法，工作也推动不了。这就是用人，人用好了，工作也就上去了，再难的事情都会取得成效。”李春城道出了请二位同志现场发言的用意。

　　李春城指出，一把手重要的是用人。干部队伍建设决定全局。“事情没干好，一是主意没定好，二是人没用好。”在推动”三个集中“的实践中，关键是要把干部用好，要人尽其才，才尽其用。“尤其是关键岗位、重要岗位，不能将就，不能搞平衡、照顾。”

　　“干部导向就要导向干事业。要有干出一番事业的雄心壮志，唱出一出大戏来。”书记的话语速不快，但掷地有声，鼓舞人心。

　　本报记者 钟蓓 摄影 成都日报记者 张全能 王熙维