“三个集中”让郫县巨变震撼人心

　　四川新闻网-成都商报讯

　　“每3天引进一个项目……”

　　“每6天开工一个项目……”

　　“每90天打造一平方公里的承载能力……”

　　郫县现代工业港内，快要完成主体建设的楼房上，工人们正在完成封顶前的最后工作；远处，好几个新建起的大型仓库整齐排列着；旁边的车间里不断传出机器的轰鸣……

　　昨日，全市推进“三个集中”工作会议第二天的会议在二圈层的郫县举行。与会代表走进郫县现代工业港，走进安德镇，感受着这里推进“三个集中”带来的巨大变化。

　　成都市二圈层的区县中，郫县的条件不算特别好。工业集中发展区从零开始到现在，一年半的时间，就聚集了100多家企业。传统农业小镇安德镇正在变成一座小城市，还建了个现代化的中国川菜产业化基地。郫县为什么能够发展得这么快？一路走来，一路震撼，引起代表们深深的思索……

　　推进“三个集中”要坚定

　　“对比郫县，我们全面深入地推进‘三个集中’的力度还不够。”同为二圈层的近邻，温江在推进“三个集中”中也创造了骄人业绩，但区委书记李刚仍然从郫县经验中看到了自身不足。

　　“在推进‘三个集中’的过程中，郫县巧妙地借用了市场的力量，把政府的精力腾出来，集中搞好服务。”李刚认为，郫县把群众、企业和政府的利益解决得好，形成了稳定、持续、快速、健康的发展，这正是值得借鉴学习的地方。

　　市长助理、龙泉驿区委书记陈争鸣说：“郫县的成就证明，市委、市政府统筹城乡、‘四位一体’科学发展的战略决策，是完全正确的，深得人心。”同为二圈层的区县，经济技术开发区所在地的龙泉驿应该更有作为，但是“三个集中”整体推进的水平不高。这更说明，“三个集中”要坚定地抓下去，借鉴经验，龙泉驿要走出自己的路。

　　“同在二圈，我们的压力大！”新都区委书记牛敏说，“新都推进‘三个集中’中面临的一些问题，在这次学习中找到一些答案，可以借鉴。”

　　抓工业一往情深

　　“郫县抓工业，可谓一往情深！”双流县委书记谢瑞武一语道破郫县人多年以来的“工业情结”：“两天来的收获很大。今天看了郫县，真是一片生机勃勃！”

　　从最早的现代工业港，到高新区西区，再到如今的现代工业港。多少年来，郫县抓工业发展的思路没有动摇。谢瑞武深有感触地说，“郫县的干部群众对发展工业的认识深刻，抓工业锲而不舍，工业发展的思路清晰、定位好，值得认真学习。”

　　中国川菜产业化基地显然给安德的邻居、温江区永宁镇党委书记干昌和留下了深刻的印象：“川菜产业的定位很准、很独特，聚集市场资源的能力也比较强。BT模式丰富了基础设施建设的办法，同为乡镇，感触很深！”

　　人才决定成败

　　前几年，因种种原因郫县的干部队伍情绪并不高，市领导也给予了严厉批评。但是，批评之后郫县没有趴下，反倒挺身而起创造了优异的成绩。

　　由此引发的震动向更深处延伸，反思也在更高的层面展开。

　　“郫县干部的精神面貌很好！对照之下，双流有差距，”谢瑞武的思索向更深处延伸，“一些干部市场化配置资源的能力差距还比较大。尽管组织了到沿海学习，也来郫县学习过，但意识的转变还不够。要实现高水平的‘三个集中’，双流干部的精神状态必须要有更大改变。”

　　“比较二、三圈层，”陈争鸣说，“龙泉驿区四套班子、部分基层干部创造性的思想观念、执行能力等还有差距。”

　　“思路决定出路，力度决定速度，人才决定成败！”青白江区委书记孙建成特别举出郫县现代工业港招商部部长的例子，感喟地说，“干部队伍建设，我们还要加强。”

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　　“郫县之所以取得如此显著的成效，在发展思路上，是真正按照‘三个集中’部署、竭尽全力、埋头苦干、抓出来的。”总结发言时，省委常委、市委书记李春城称赞郫县“交了一份优秀的答卷”。他说：“在城市经营方面，大家还要提高认识、下工夫。第一，希望各地在城市经营、市场化配置资源上都能够干出门道、干出效果来。第二，活是人干的，干部队伍建设决定全局。”他希望郫县工业和安德镇的发展，抓紧项目建设，抓紧投产达产工作。未雨绸缪，居安思危，努力提高“三个集中”的质量和水平。

　　本报记者 李娅

　　“一把手要会用人”

　　“小高！安德镇的小高在吗？”昨日下午，全市推进“三个集中”工作会进行大会交流，省委常委、市委书记李春城突然点名，请郫县安德镇党委书记高建伦发言。

　　“还是这个小高，去年2月我去安德的时候，感觉并不怎么突出。”李春城深有感触地谈起了他对安德巨变的感受，“但是这次去，我的认识转变了。我这人爱刨根问底，他对答如流且非常实在。我就心中有数，安德是一手一脚干出来的。”

　　郫县县委任命常务副县长兼任安德镇的第一书记，李春城说：“为什么派常务副县长去打总，三分之一精力都放在镇上？这就说明他们有决心。有个打总的，再有个实干的，活就干起来了。没想到，一年多时间，就干到了现在这个样——这就叫用人，一把手要会用人!而且是要调动起他的积极性，真干！ ”

　　52岁的许忠群原是郫县引进的人才，现已退居“二线”担任非领导职务，但到郫县现代工业港管委会担任招商部部长后，他带领一班人，两个半月招商引资到位资金7个亿。李春城感喟地说，非领导职务干部也是宝贵财富，用好了同样能干大事，“人用好了，工作就上去了。郫县在用人上下了工夫。”

　　最后，李春城勉励参会的优先发展重点镇的年轻干部们说：“镇虽不大，五脏俱全，大有可为！重点镇的同志们，一定要有干一番事业的雄心壮志。我问小高的感受，他说就是累。但我相信，这一定会在你们的人生当中留下很有意义的一段。”本报记者李娅

　　“闷声不响干大事”

　　“我的感觉就是一句话——闷声不响干大事。”

　　昨日上午，在郫县现代工业港，市委副书记、市长葛红林作出了一句话的现场点评。郫县现代工业港在仅仅1年多的时间里从零扩展到5平方公里，已经引进163家企业入驻，平均每3天引进一个项目，每6天动工一个项目。郫县现代工业港的干部都是“713工作制”——每天早上7时上班，晚上10时下班，每天工作13个小时。这样的拼抢精神打动了很多参会人员。

　　“郫县是闷声不响干大事，不张扬。”在下午的会议上，葛红林说，当前是“三个集中”的重要机遇期和最佳机遇期，大家要增强干事业的紧迫感，在工作中注意5个“关键词”。“第一就是沉静做事，很重要，干经济工作需要实实在在，夸夸其谈说得再多也没有用。”

　　“第二，要做好预期。”葛红林说，让利吸引企业，让利的前提是有利，否则就是“吃亏”。“第三是资源增值。资源转变为资本，关键要升值，一定要考虑资源的升值，就看你的水平，怎么促销、包装、打造，资源有限，创意无限，创意可以使资源升值；第四，要敢于说不。对企业不按照约定的做法要有敢于说不的底气（哪怕你急于想招商）；第五，选好主意。不是官大主意就好，群众里也有很多好主意。要充分听取大家的意见，出主意，提建议。”

　　本报记者 张元龙

　　记者手记

　　郫县怎么了？

　　郫县简直神了！

　　昨天出现在人们眼前的郫县发展之快、变化之巨，“洗”了所有参观者的“脑壳”，无不感到心灵的震撼，让几乎所有的关于条件差的抱怨、所有曾反复强调过的困难、所有因缺钱而生的焦虑、所有关于转移农民的困惑，在这一巨大的变迁面前都显得如此的苍白，苍白到不好意思说出口。

　　有人发言，1年前，安德镇几乎就只是夹老成灌路而形成的两排房子，抽一支烟的功夫就逛完全镇，财政发工资都困难；1年后，平地里崛起一座城市（含“川菜工业城”），GDP、财政收入、招商引资均是打着滚在增长……

　　1年前，郫县的工业几乎为零；1年后，面积5平方公里的现代工业港里引进了总投资约87亿元的163个工业项目。平均每3天引进一个项目，每6天动工一个项目……

　　郫县到底怎么了？强烈的震撼面前，这一问题让昨天参加全市推进“三个集中”工作会议的全体人员都同时感到了巨大压力和澎湃动力。

　　是因为郫县的干部是天才吗？显然不是，郫县的领导班子还是那些人，一年前还曾因为发展慢而受到市委领导批评。

　　是因为郫县的钱多吗？成都不少区（市）县都远比郫县更财大气粗；

　　是因为郫县的工业基础好吗？自从顾全大局划出高新区西区后工业就成为一片空白；

　　是因为距中心城区近的区位优势吗？距中心城区近的区县有的是；

　　是市委市政府特别照顾该县，给予了他们更多的政策优惠或资金扶持吗？一年多来，他们却连向市里汇报的时候都少。许多人甚至不知道他们在干着如此翻天覆地的事。

　　那是怎么回事呢？有如神助？有何魔法？

　　客观来说，每一个区市县在推进“三个集中”、搞城乡一体化中所遇到的资金的困难、农民转移的困难、招商引资的困难，等等等等，郫县一样都免不了，都必须得面对。说穿了，“郫县奇迹”的背后，正是郫县人真正搞懂了“三个集中”，坚定不移地推进“三个集中”，奋不顾身深入推进城乡一体化所迸发出的激情。最终其所展现出的神奇“魔力”，其所裂变和释放出来的巨大的生产力，超乎了人们的预料和想象。

　　还是郫县县委书记杨洪举说得好：“实践证明，成都市委深入推进城乡一体化的思路和方法都是管用的。要钱？‘三个集中’里面就有钱，合理利用资源，转变成资本，就有了钱；要产业，‘三个集中’带来了产业；要聚集，‘三个集中’就带来了聚集；要农民变市民，‘三个集中’让越来越多的农民深刻改变了命运。”

　　郫县的巨大变化，是成都市坚定不移地推进城乡一体化实践中涌现出的生动的事例和典型。郫县怎么了？郫县人把“三个集中”深刻地理解了；郫县怎么了？郫县人干了。不说废话，不唱高调，不发牢骚，不彷徨犹豫，按照“三个集中”的要求，老老实实一番苦干，破釜沉舟一番苦干，就干出名堂，干出奇迹来了。这就是郫县，用一个惊天动地的“干”字，为“干部”这个执行正确政治路线的决定因素，作出了最好的诠释。

　　“三个集中”犹如一个魔盒，里边蕴藏着奇迹，郫县人打开了它。

　　本报记者 张元龙