“我必须加快速度”——记晟峰集团总裁张松峰

　　“未来几年，才是中国软件业真正面临考验的时期，50人左右的小企业生存会很艰难。”作为一家年销售收入过亿元的软件公司老总，张松峰的眼光依然关注底层。

　　其实在3年前，张松峰自己的公司就处在“50人”阶段，所以他很理解小公司的处境，也有着一份责任感。“未来几年，国外软件公司可能会大举进入，他们将会吃掉一大批本土的小公司。”他希望能有机会，帮助这些小企业一起渡过难关。

　　3年前，张松峰和几个志同道合的朋友投资了160万元成立了晟峰软件公司，如今，集团公司资产已迅速增长到了4亿元，扩张了250倍；员工也从开始的15人，增长到了去年底的近1200人。2003年，晟峰年销售额刚过千万，今年估计将突破2亿元。上个月，张松峰入选中国电子信息产业发展研究院评出的“中国软件企业十大领军人物”。

　　1990年，从交大拿到计算机和工商管理双学位后不久，他赴日从事软件开发工作，辗转在多家大公司，种种波折使他积累了创业的经验，为日后的发展奠定了坚实的基础。2003年，晟峰软件成立。当时受“非典”疫情影响，业务开展非常艰难。利用这段时间，晟峰苦练内功，积极开展培训。疫情过后晟峰迅速开发出了适应市场需求的产品，并很快跻身国内对日软件出口最大企业之列。在凭实力拿下日立、索尼、住友等日本大公司的订单之外，晟峰还积极投入自主品牌的软件开发，短期内形成了一批具有自主知识产权和高科技含量的软件产品。“目前虽然出口形势很好，但我必须为5年、10年后考虑。”

　　谈到未来的竞争，张松峰具有强烈的危机感：“印度软件巨头已经开始进军中国，他们收购国内小企业的行动已经开始，100万就能拿下一个50人左右的小公司，而小公司是国内软件业未来的基石。”为了赢得未来的竞争，晟峰通过各种方式，与各类中小软件企业合作。“我们不求控股，只是希望给所有软件企业和人才创造一个发展的平台，一起做大软件产业。”

　　无疑，晟峰一直在挑战软件企业的发展速度极限，但张松峰并不满足。“在海外巨头大举进入之前，我必须要加快速度。”

　　本报记者张懿