我尝到了工资集体协商的甜头

　　1999年6月，公司工会向我提出就职工工资问题进行平等协商。我一听，顿时愣住了，企业是我的，给职工多少劳动报酬是我的事，没必要与我进行协商。但工会主席拿出有关文件给我看，说明工资协商的必要性和重要性。迫于无奈，我与职工代表进行了三轮谈判，并于当年的6月28日签订了第一份工资协议。

　　说实话，这份协议签订后，我心里并不平衡。谁知，协议签订一个月后，有关部门

送来的月报表显示：尽管职工工资比上月提高了8.6％，但企业生产成本却下降了2％。

　　初步尝到了工资协商的甜头，我的种种顾忌也开始逐渐消散了。从那以后，作为私营企业如何有效地开展工资集体协商，并借这项制度的推动促进公司其它各项制度的健全和完善，开始成为我经常思考的一个问题。在工资集体协商工作过程中，我要求公司其他行政干部要认真听取工会提出的意见和要求，积极创造条件大力支持工会工作。同时，我也要求工会及时把协商中遇到的难题与行政沟通，以利于问题的顺利解决。

　　去年3月，工会反映抛光组的职工对于定额标准有意见，实际上职工拿不到超定额奖。工会从大多数职工的愿望出发，希望降低定额标准。经过测算后，我当即就和工会协商决定降低标准。结果，工会工作好做了，职工不闹情绪了，企业生产也得到了发展。

　　有时，公司工会要求提供生产经营方面的资料和数据，如财务报表等，要是以前我很不情愿，怕他们掌握内部情况，谈判中我不就没“底牌”了吗？现在我已习惯了与工会和职工代表共同对企业经营情况进行分析。

　　当然，作为私营企业主，在与工会开展平等协商中，难免有分歧。我给自己明确了四个原则，即平等协商的原则。双方要在平等的前提下，以相互合作、共谋发展为基础，敢于提出要约，解决问题；依法有效的原则。在协商过程中，双方必须遵守国家法律法规及相关条例规定，结合实际逐步实现程序上的规范，保证集体协商的法律效力；权利义务对等的原则。首先明确企业必须依靠职工并给予职工相应的工资待遇，其次职工在得到更多劳动报酬时也必须为企业恪尽职守；兼顾双方利益的原则。双方应坚持实事求事，从双赢角度，充分考虑企业发展和职工利益，达到构建和谐劳动关系的目的。

　　为此，公司在征求工会和广大职工意见的基础上采取了一系列措施，以确保职工工资。一是检测评判制度。每天公司都要组织行政人员配合工会和职工代表对不同工种和岗位的职工前一日劳动定额的完成情况、产品质量进行检测和评判，并根据评判结果合理确定职工该日的工资、奖金，确保真实反映职工的劳动成果；二是定期公布制度。公司对检测评判确定的职工每天的劳动定额完成数、附加相应的工资、奖金制作成表，每周一在公司的厂务公开栏上公布，让职工对自己拿多少报酬做到心中有数；三是职代会汇报制度。在每年一度的职代会上，我都要如实向职工代表汇报公司执行工资集体协商协议有关情况，并积极听取职工的意见要求，不断整改提高。

　　通过努力，目前我公司已初步形成了一套完整的工资集体协商机制，使劳动关系逐步迈入制度化、法制化的轨道。仅去年，职工已5次增加了工资，虽然总的提升幅度只在10％左右，但职工确实得到了实惠，职工工作更踏实了，职工队伍也更稳定了。作为老板，我在企业的威信和地位也得到了提高，有效地促进了企业劳资关系的和谐。

　　（本报记者鲍冬和整理）