[人物点击]李凤俊：“拼命三郎”的个性报 告

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　　李凤俊现年53岁。2003年5月当选为威海市总工会主席。山东省“富民兴鲁”劳动奖章获得者。性情刚直、胸襟开阔、热心助人。2005年他倡导开展的创建“劳动关系和谐企业”活动，受到全总、省总的高度评价及企业、职工的积极响应。

　　“干工作不是为了当官。但有了位置就应有所作为，能够为党、为职工多做些事情，思想充实、心里踏实，这一生就没白活。”

　　“这不是本主席的风格”

　　2003年5月，走马上任威海市总工会主席一职不到半个月的工会主席李凤俊，就遇到一起原工会下属企业6户职工集体上访事件。

　　从6户职工的哭诉中，李凤俊了解到，1998年前，原市总工会下属企业威海市职工消费合作社，由于经营不善，管理不严，造成企业亏损，被陕西某供货企业告上法庭。烟台市中级人民法院在执行裁定中发现该消费合作社有6户职工住宅，登记的是该社的房证，故将南昌街40号楼6户职工住宅楼的所有权执行给了原告，原告又再次将该房出让给一私营业主。从此，6户职工由房子的“主人”变成了“寄住户”。

　　从此，这6户职工走上了漫漫的上访路……听说市总新上任一位主席，他们迫不及待地找来非要个明确说法不行。

　　面对这样一起多年协调未果的老大难案件，有人劝李主席，“新官不理旧政，别人惟恐避之不及，你也拖着吧，何必找这个麻烦！”但李凤俊没有退缩，更没有被吓倒。他说：“什么工作都有难、都有硬，遇到困难绕道走，碰到硬的就撒手，这不是本主席做人做事的风格。”

　　他放下了手中其他工作，与分管信访工作的副主席和法律顾问处的同志一起，全力调查和探讨解决这起棘手案件。从头开始，先后在机关找了20多人谈话、查资料，8次找到市房产局负责同志，两次到市房产局交易中心查阅原始档案和探讨解决意见。

　　功夫不负有心人。最后终于查实，1993年7月市职工消费合作社在房产交易所登记办理的南昌街40号住宅楼，是威海市总工会于1991年报经市计划委员会批准立项建设，而且该住宅楼的土地权属于市总工会所有，建设资金主要是市总工会拟住进该楼的、所属单位职工集资，职工消费合作社只是负责施工管理。但在办理房屋证明手续时，职工消费合作社却在未经市总工会同意、也没有市总工会任何批准文件的情况下，采取“障眼法”，把“威海市职工消费合作社”改为“威海市总工会职工消费合作社”，擅自将该宿舍楼的房证办到了自己的名下。

　　掌握这个情况后，李凤俊立即将情况向市委汇报，市委分管副书记立即责成分管信访工作的市委常委、政法委书记主持召开了有市政法委、法院、公安局、法制局、房产局、总工会等6个部门负责人参加的专题会议，分析研究解决办法。在这次会议上，由李凤俊主席对涉及该案的所有法律文书、原始情况及解决途径做了详尽剖析和说明，最后建议由市房产局按照“有错必纠”的原则，依法撤消威海市职工合作社办理的南昌街40号住宅楼房产证，并重新确权发证给市总工会。

　　长达8年没有解决的老大难信访案件终于得到妥善解决。

　　“干工作不是为了当官”

　　李凤俊上任之初，在全市搞了3个“百企万人”调查课题：职工需要工会做什么？职工需要企业法人做什么？企业需要工会做什么？

　　根据调查结果，市总工会提出了实施“凝心聚力促发展，创新创效作贡献”工程的方案，并同所属三市三区工会主席签订了责任状。

　　结果这一年，工会工作大步前进。新建工会组织389家，新发展会员32500人；参加技能培训的职工11.4万人，参加劳动竞赛的职工88万人；职工创新技术成果784项，创造经济效益1.48亿元；合理化建议被采纳的6654条，创造价值9800万元；指导638家企业建立了劳动争议调解委员会，使大量矛盾纠纷化解在企业。这项工程也因此获得了威海市“创新工作成果奖”。

　　2005年初，李凤俊把在全市开展创建“劳动关系和谐企业”活动正式摆上了日程。3月中旬的一天，由于连夜修改《职工维权与和谐企业构建》调研报告直到凌晨3点，连续工作40个小时的“拼命三郎”只觉得眼前一黑，瘫在办公室地上，幸好工作人员发现及时，才避免了一场生命劫难。

　　这篇用心血写成的调研报告，如今被列为威海市委读书会第一篇参考材料下发到各市区、市直各部门主要负责人。威海创建“劳动关系和谐企业活动”在全市范围内迅速展开，受到企业工会和企业经营者的积极响应。

　　目前，全市形成了由“党委领导、政府支持、工会牵头运作，部门积极配合，企业和职工有序参与”的新格局。对此，李凤俊掩饰不住内心的喜悦：“单职工年平均工资收入一项，2005年度就比上年增加了19.89％。人均增加了2600元，是历史上增长幅度最大的一年。”现在，威海的创建“劳动关系和谐企业”活动受到全总和省总领导的高度重视。

　　有人不解：“你在正处级岗位上干了快20个年头了，仕途好像也就这样了，工作还这么拼命，图啥呢？”李凤俊淡然一笑说：“干工作不是为了当官。但有了位置就应有所作为，能够为党、为职工多做些事情，思想充实、心里踏实，这一生就没白活。”

　　“不让困难职工感到孤立无援”

　　自从当上工会主席，李凤俊想问题、办事情，一直把职工的利益放在第一位，哪个企业要改制、哪里职工要上访、哪个企业特困职工多，他心里都有数。

　　威海第六毛纺织厂是一个拥有500多名职工的老企业，由于技术设备落后，改制后一直处于亏损边缘，职工工资收入低，单亲困难女职工较多，仅放长假的职工就有上百名。市总把救助该企业困难职工作为帮扶重点，每年都拿出数万元救急救难，仅去年就救助了29名困难职工。

　　该企业原工会主席、军转干部李学善，妻子患肺癌晚期，家中还有90多岁的老岳母需要照顾，本人月收入1000元左右。为给妻子治病，家中一度欠债6万多元。尽管如此，每年市总工会统计企业困难职工情况，他总是将救助机会让给企业其他的困难职工，从不反映自己的困难。李凤俊很钦佩这位做人诚实本分、做事顾全大局、不计较个人得失的工会干部。今年春节，李主席带着两箱年货，给这位工会主席拜年，“不能让困难职工感到孤立无援。”

　　在他的倡议下，市总和各市区总工会机关党员一人结对帮扶一户困难职工，直到解困为止。同时，他建议市职工维权工作领导小组成员单位的教育、卫生、水务、广电等单位，对城市困难职工实行子女上学、就医看病、生活用水、有线电视等方面实行优惠政策。