邹孝松“腾笼换鸟”

　　■本报记者张元忠实习生龙腾飞余鸽 丛树社区村级公路两旁，整齐排列着30多座厂房，大批企业的入驻，让这里和城市的差别越来越小。

　　2004年底，成都市成华区龙潭街道丛树社区公推直选党支部书记，邹孝松全票当选。这是他连续第三届担任该社区党支部书记、居委会主任。

　　18日，邹孝松对记者说：“思路决定出路，我们社区的变化正说明了这一点。”

　　上世纪70年代末80年代初，丛树社区在大办乡镇企业的热潮中，办起了3家规模较大的砖瓦厂。城市化进程的加快，使原为郊区的丛树社区渐渐变成了城区的一部分，砖瓦厂造成的环境污染和土地粗放经营等弊端显现。

　　机遇来了。随着成都东郊工业结构调整的推进，不少“东调企业”将目光瞄向丛树社区。当过“包工头”的邹孝松嗅到了商机：关闭占地400多亩的3个砖瓦厂，把土地平整出来，“腾笼换鸟”，引进科技含量高、环境污染小、经济效益好的企业入驻。

　　东调伊始，邹孝松便带着两位村干部来到坤泽物流公司，希望公司落户丛树。坤泽物流公司来考察，发现这里土地坑坑洼洼，转身便走。“人走不出去，企业进不来，发展就无从谈起。”丛树社区地处龙潭腹地，上几届班子想过修路，由于没钱，都搁了下来。到了邹孝松这里，他说了句话：“砸锅卖铁也要把这条路修好。”他带领社区干部集资，还不够，便卖掉了社区唯一的一辆桑塔纳。

　　三年来，丛树社区先后引进30多家企业，这些企业每年为当地上缴税收100余万元。大批企业的入驻，带动了服务业发展。2005年，丛树社区居民人均年收入超过5800元。

　　“光经济富裕还不够，群众素质也得同步提高。”现在，邹孝松又开始忙活办农民培训班。他说，地处近郊，城市化进程加快，办班培训，不仅想让大家有一技之长，更重要的是要让大家早点转变观念。