时代先锋:记沈阳机床集团党委书记、董事长 陈惠仁

　　“国有企业要创新，首先观念要转变，机制要灵活。”秉持这样的理念，沈阳机床集团党委书记、董事长陈惠仁破旧立新，带领广大党员干部、员工在实现我国数控机床自主创新的道路上不断攀登新的高峰。

　　现年52周岁的陈惠仁毕业于东北大学研究生院机械制造专业，2001年12月，担任沈阳机床集团党委书记、董事长职务。上任后，面对传统国有企业债务、冗员、企业办社会“

三座大山”，陈惠仁认为，陈旧观念是压在国有企业头上的“第四座大山”，推倒这座大山，前三座大山便不在话下。因此，他从解放思想入手，按照“三个立足于”的发展思路———“立足于改革、创新和突破，挖掘企业潜能；立足于自身努力，不等不靠；立足于企业发展，在发展中解决发展的问题”，发起推翻“第四座大山”行动。

　　陈惠仁深知，思想创新要有制度保证。他改革分配制度，实行“赛马机制”，按照业绩、贡献拉开薪金水平，并强调“进步幅度小也是落后”，实施末位淘汰制，员工按8％、干部按10％的比例，业绩靠后者调离原工作岗位。

　　在干部队伍建设上，陈惠仁坚持“打铁必须本身硬”“细严实的工作作风”和“责权利相统一”三原则，强化党风廉政建设，哪里有经营活动，哪里就有党风廉政建设工作，狠抓规章制度的建立与落实。

　　陈惠仁认为，构建和谐企业，关键在于坚持“以人为本”，在工作中他尤为关注两个群体———先进群体和弱势群体。

　　陈惠仁每年都给集团公司的劳动模范过生日，为他们送上鲜花、礼物和祝福，并组织他们到欧美等国家旅游度假。他还邀请劳动模范代表参加公司最高层经理人参加的工作年会，和他们共商公司发展大计。

　　在关注先进群体的同时，陈惠仁心系弱势困难群体。集团从干部到员工每年都为困难员工捐款捐物、开展大规模的走访慰问活动，及时为困难员工解决生活上的困难。

　　在陈惠仁带领下，集团自主研发的数控机床已成功地大批量打入了国内几大汽车集团，连续3年为汽车行业提供的数控机床占集团当年数控机床总销量的50％。（据新华社沈阳6月19日电）