让企业挑起自主创新的大梁

　　---关于提升我省自主创新能力的思考之二

　　企业是自主创新的主体，这是不争的事实。但目前我省的企业，创新能力还不高，主角的作用远未发挥出来。企业在自主创新中，只有突破品牌、科技成果转化、人才等瓶颈制约，才能在自主创新中真正挑起大梁。

　　产品“贴牌”之痛

　　说到山东，人们会立即想到海尔、海信；谈起广东，人们会马上想起华为、中兴；可言及我们河北，你会想到什么？

　　“河北的全国驰名商标有天威变压器、风帆蓄电池、长城汽车、五洲砂轮机等十多个，但这相对于我省成千上万家企业来说，所占比例非常小。目前，我省大多数企业还处于卖产品阶段，靠数量和价格与别人竞争，而不能靠品牌靠技术赚取利润。”有关专家指出，由于缺乏品牌的支持，企业在市场竞争中缺乏核心竞争力，这就使我们处于整个产业链条上的最末端，只能获取最低利润。

　　产品“贴牌”，成为我省企业最大的痛处。以服装生产为例。宁晋县是我省的服装生产大县，但是十个企业八个在搞“贴牌”生产。该县某制衣公司专做外贸加工，由于产品质量好、价位低，为国外品牌加工的订单近几年一直排得满满的，但与品牌持有者相比，却只是过着“啃骨头”和“喝汤”的日子，企业只是别人的后方加工厂。

　　事实证明，谁拥有品牌特别是知名品牌，谁就在市场竞争中拥有较大优势。正因如此，近年来，我省积极推行品牌战略，为优秀企业培养知名品牌奠定了基础。到2005年，我省有12类13个产品进入中国名牌，其中包括消费类产品11个，生产资料类产品两个。然而，虽产品数量比上一年增加了近一倍，但与近邻的山东、河南以及经济发达省份相比，我省名牌数量还不够多，无论经济总量、企业单体规模还是产品的知名度，都还有明显差距。

　　改变“为别人做嫁衣”状况，就必须培育、创建自主品牌。这已成为我省越来越多企业的共识。

　　“打造自己的知名品牌，关键在加强自主创新。”保定长城汽车股份有限公司技术研究院院长韩志玉博士举例说，早在1998年，我们就投资5亿元建成长城汽车技术研究院，致力于发动机和整车的独立研究开发，创建自己的品牌。目前，研究院已经完成包括赛铃、赛酷两大系列皮卡，赛弗、赛骏两大系列SUV，赛影RUV及哈弗CUV等系列的全新产品设计开发。长城汽车在短短几年里从名不见经传的“小字辈”迅速成长为业界“新星”：市场占有率连续7年全国第一，出口总量连续5年全国第一，SUV销量连续两年全国第一……

　　但让人担忧的是，目前我省大多数企业仍然缺乏自主研发的意识和创新能力。据了解，我省大中型企业技术开发费用占销售收入的比例在2001、2002年时还不到0.5%。时至今日，还有相当一部分大型企业是“没有研发机构、没有研发人员、没有研发项目、没有研发资金”的“四无”企业。有的企业即使设有研发机构，但由于科研投入少，研发力量比较薄弱，没有起到应有的作用，往往处于萎缩而不是发展的状态。

　　“在经济全球化和知识产权竞争加剧的今天，品牌就是一种新的替代性战略资源。”为此，有关专家大声疾呼：我省企业必须尽快提高自身的自主创新能力，培育出更多在全世界叫得响的品牌，让河北尽快走向世界。

　　科技成果转化之难

　　科技成果最终要为市场服务，企业如果不能成为创新的主体，最直接的后果是延误技术成果转化为生产力的进程。

　　省会市民尹建民原来只是一名工人，但爱动脑子，业余时间常搞些小发明，目前已拥有30多项实用新型的发明专利。可是这些专利给他带来的不是快乐，而是无尽的苦恼---在相当长的一段时间内，他拿着新产品样品、草图及创意方案，四处奔波，并允诺以技术入股形式与中小企业合作，共担风险共图大业，结果却四处碰壁。

　　后来，尹建民受聘于石家庄新汇金科贸有限公司，并成为该公司产品开发部经理。公司按照市场需求确定研究方向，由尹建民负责开发，并给予资金支持。结果，不到一年时间，尹建民就开发出两项新技术，并很快投入生产，其中专为脑血栓病人及行动不便的老年人开发的家庭康复护理椅，属全国首创，市场前景广阔。

　　由此可见，企业一旦成为自主创新的主体，可以大大缩短技术成果的转化时间，提升企业的技术实力。相反，如果国家投入大量人力物力得到的创新成果，很慢才能转化甚至根本不能转化为生产力。那么，不仅是社会资源的巨大浪费，而且也失去了创新的根本意义。

　　据有关资料显示，我国拥有专利成果80多万项，但实际转化率不足10%。我省同样有不少科技成果锁在"柜子"里，据统计，2003年，我省进入市场交易的技术成果成交额在全国排名第28位。有专家指出，造成这种局面的主要原因，就是企业主体缺位，影响了科技成果的转化。

　　"目前，我省企业在产学研中基本处于从属地位。"河北科技大学科研处处长张炳烛说，现在科研单位对产学研结合认识程度都比较高，也愿意和企业合作，但企业往往缺乏合作意识。有的企业即使有合作，也是一种较浅层次的。据唐钢集团董事长王天义介绍，唐钢每年都与北京科技大学、首都钢铁研究总院等单位合作开展技术开发，但合作模式基本上是企业出钱、出课题，由研究机构负责研究，不能真正做到将技术融入到市场中去，融入到项目中去。

　　让技术与市场对接，让企业与科研单位联手。这不仅需要企业要有创新意识，还需要政府、科研单位等各方面的努力。"政府要更好地发挥作用，营造有利于自主创新的环境，尤其是要为创新提供市场，为企业创新提供平台，使创新技术有使用、发展的机会。"河北科技大学副校长王锡朝说，科研单位还要结合市场，结合企业需求搞研发，这样才能"双赢"。

　　人才匮乏之忧

　　自主创新，归根到底要靠人才。人才资源是提高企业创新能力的核心，如果没有优秀的科技人才和管理人才队伍，企业自主创新就是空中楼阁。

　　的确，人才匮乏已成为影响我省企业自主创新的最大障碍。石家庄某公司，刚创业时有8名高层次的科研技术人员，可现在仅剩下了一个，其他人已陆续跳槽。几年时间里，公司技术人员换了一拨又一拨，不断有人被别的单位"挖走"。如何留住人才一直是公司领导头疼的事。

　　采访中，记者发现我省很多企业都遇到这样的问题，高层次技术人才引进难、留不住、用不上，给企业发展带来了很大困难。目前，我省自主创新的"领军人物"偏少，企业里更是少之又少，能够站在世界科技前沿领域、组织重大科技创新的高层次创新人才严重不足。

　　专家们提供了这样一组数字：2004年我省万人从业人员中科学家和工程师仅有21.89人，居全国21位。在全省专业技术人员中，教学人员占到了66.6%，而与科技创新相关的专职工程技术人员、农业技术人员和科学研究人员分别只占17.3%、2.6%和0.3%。从事科研工作和工程技术工作的专业人员明显不足，是制约我省自主创新能力提升的关键因素。

　　与人才缺乏相对应的是人才流失严重。近年来，我省每年流失的人才不少于3000名。一项对省内30多家国有企业开展的人才调查表明，一半以上的企业有人才流失问题，其中7家企业两年内流失高层次技术人才和经营管理人才80多名。

　　"造成这种状况的原因是多方面的，用人单位人才意识、知识产权保护意识淡薄是一个重要方面。"有专家这样说。据悉，我省有相当一些民营科技企业、高校、科研院所和高新技术企业，不能按照专利法的规定向发明人或设计人支付资金和酬金。石家庄某公司引进了一名技术人员，刚开始时双方合作挺好，其技术也逐渐给企业带来了一定效益。可到后来，公司老板觉得自己已掌握了这项技术，就违约解除了合同，技术人员也不得不离开，最后没多久这家公司就破产倒闭了。

　　"人才制约企业发展，其关键还在于企业用人、留人的政策、措施和机制。"专家们指出，只要企业真正重视了，解决人才缺乏问题并非没有"药方"。石药集团董事长蔡东晨介绍说，从2001年起，石药集团全面改革石药工资分配制度，建立起动态的激励机制，按贡献大小进行分配，让知识和技术参与分配。一位归国博士带回的一项技术被采用后，产生丰厚利润，集团当即决定奖励其5%的期股。目前，企业已拥有6位博士和博士后、40多位硕士，经营管理层中拿20万元以上年薪的达40多人。

　　本报记者 张淑会 吕雪松 张丽辉