高效能催生新活力

　　“庐阳区的这种动真格、出实招、讲实效的做法值得提倡，坚持下去，必有成效。”前不久，省委办公厅《信息专报》刊登省城庐阳区“一站式”督查的做法，省委副书记杨多良当即作出如上批示，并提醒省效能办注意总结该区的经验，为我省效能建设建立长效机制做准备。

　　对于“一站式”督查，庐阳区亳州路街道亳州城社居委主任于平深有感触：社居委

就几个工作人员，每年一到年终检查，主要精力都用在应付检查上，庐阳区去年底开展的“一站式”督查只有一天，为社居委筹划下一年工作和为辖区居民多办实事节约了大量时间和精力。

　　在庐阳区，每年年终有督查考评任务的部门有34个，参与目标管理责任制考核的部门有20个，在督查、考评基层工作时往往是“各自为战”，给被检查单位带来沉重负担。去年以来，该区以加强机关效能建设为契机，成功探索出由区委、区政府两办牵头，统一组织机关部门检查组，同一时间检查考评一个单位的“一站式”督查考评方法，效果显著。

　　以“一站式”督查为切入点，打造高效能政府。庐阳区区委书记章义曾说，开展效能建设的目的，就是要让机关党政工作人员有更多的时间服务基层，服务人民群众，服务外来投资者。确实，在庐阳区今年的招商引资过程中，招商人员极高的工作热情和效率打动了每个投资者。

　　庐阳区招商局副局长盛国介绍，截至目前，该区已派出57个招商小分队在外招商，这些人员没有双休日，大部分人手持两部手机，而且确保每天24小时开机。此外，该局实行“8+1”工作模式（每天加班一个小时）。据统计，今年1～5月份，庐阳区共引进境内项目118个，实际到位资金17.8亿元，同比增长144%。

　　效能建设也体现在庐阳区大建设的工地上。在宿州路、蒙城北路、临泉西路、肥西路建设工作中，指挥部办公室人员放弃“五一”等节假日和双休日，深入细致地开展调查摸底和拆迁拆违工作；宿州路北段改造工程指挥部办公室的王红由于超负荷工作而累倒在工地上，为不耽误工作，他利用中午吃饭时间去医院吊水，这边刚拔掉针头就立刻返回施工现场。

　　韩丙喜 张旭梅 本报记者 胡佩 何薇