本报讯（记者吴兴安）合肥市规划局将规划审批的诸多环节，集中在行政中心窗口办理，彻底改变审批“体外循环”现象，在全国同类城市的规划审批中尚属首创。国家建设部、监察部城乡规划效能监察领导小组最近推荐该局的做法，认为他们“针对规划审批的薄弱环节，重点解决工作中存在的效率不高、程序繁琐等现象，进行了有益的尝试，摸索了新的经验”。
合肥市规划局选择主要业务部门40多名素质高、业务强的同志，集中进驻行政中心。局总工程师“坐镇”中心，进行业务总负责和综合协调，副局长轮流值班，局长现场签批项目。项目审理中，受理与接办同步，第一时间与建设单位沟通，确定现场查勘等事宜。严格执行两次办结制、超时默认制和责任追究制，符合规定的必须在承诺时限内办结。他们还用微机“红绿灯”管理方式，提高当日办结率、公布各处月办结率，监督限时办结制，审批流程明显加快。
合肥市规划局还制定《建设项目并联审批实施细则》，按照“一家受理、抄告相关、并联审查、限时完成”程序进行。规划局受理后，协调相关部门联合审查，推行超时默认制、缺席默认制，解决建设单位不知往哪跑、多头跑、做无用功的难题。截至5月底，市行政服务中心规划局窗口共牵头召开并联审批会100次，占全中心并联审批会的90%%，受理各类项目417件，办结率100%%，平均办结时间为5个工作日，比以前缩短了13个工作日，创造了4个工业项目当日受理、当日办结的超常规速度。
