本报讯作为全国第三大家电城的合肥，看到了夺取“单打冠军”的希望：今年上半年，在整个冰箱行业不景气的情况下，美菱公司逆风飞扬，产销两旺，“保三争二”继而“望一”，合肥在未来两三年内可能“执冰箱行业之牛耳”。
进入2006年，整个冰箱行业呈现颓靡态势。而此时，与长虹成功战略重组的美菱，却“亮剑进攻”，增长迅猛。“上半年，美菱冰箱产销量分别比去年同期增长了24．5％和2
1．4％，利润总额也有较大幅度增长，创下美菱历史最好成绩。”美菱公司总裁王勇对“期中考试”成绩相当满意，在他看来，美菱“保三争二”、销售266万台的年度目标完全可以实现。
美菱逆风飞扬，有何诀窍？“研发先行，赢在起跑线上。”长虹与美菱战略重组后，美菱充分利用长虹在产品研发特别是产品外观设计方面的优势，借长虹之手，描美菱之彩，在产品功能和设计上不断突破；同时，美菱还对自身研发队伍进行改革，设立“首席科学家”，成立新品开发及技术研究委员会，辟开“差异化道路”。领“鲜”市场的“Ｔ·Ｏ·Ｐ变温保鲜冰箱”应声出炉，上市之后供不应求。
据介绍，坚持内外销“两条腿走路”，是美菱一大优势：国内市场，美菱强化快速分销体系，五一黄金周，同比增长75％，占据国有品牌第二位；海外市场，美菱调整产品结构、扩大高附加值产品比例，率先抢滩北美市场，单就对美国出口为例，今年前5个月，同比增长253．47％。
（季利周军）
