宁波市歌舞团实现完美蜕变

　　以前每月400元只好到夜总会唱歌 现在每月4000元打造自己的精品

　　几年前，为了求生存而到歌舞厅唱歌，频繁走穴，宁波歌舞团演员毕小龙度过了一段很不开心的日子。而现在，他迎来了事业的春天，摆脱了生存压力的困扰，艺术人生被注入了新的生命力。而这一切，都得益于宁波歌舞团的一场面向市场的改革。

　　作为宁波市歌舞团的骨干演员，27岁的毕小龙这两年虽然很忙但是很开心，他觉得自己的事业正稳步向前，走得很踏实。

　　而回忆起六七年前那段灰色的走穴经历，他的心头还是会隐隐难受。那时，歌舞团平均每个月只有两三场表演，演员工资只有400元一个月。为了生存，他到宁波市区的各家歌舞厅表演节目，过着昼伏夜出的生活。在纸醉金迷的夜生活中，他觉得自己完全被生存压力所困。

　　直到2001年，宁波市歌舞团开始大刀阔斧地改革。不再等着领导安排节目，而是自己走出去，走市场化道路，歌舞团被注入了活力。

　　和身边的同事们一样，毕小龙找到了奋斗的新方向。

　　《满江红》好市场却不大

　　演员们一个接一个离开

　　宁波市歌舞团成立于1990年，毕小龙是团里较老的演员之一，现在也是团里的顶梁柱。他身材健美，身上散发出咄咄逼人的时尚气息。

　　他说，1999年年底，宁波市歌舞团接到宁波市文化局布置的任务，要求编排一档大型舞剧《满江红》参加国家级比赛。歌舞团为此特地从北京舞蹈学院请来两个老师，对演员们进行了长达半年多的封闭式训练。

　　最后，《满江红》让宁波市歌舞团获得了第二届中国舞蹈“荷花奖”银奖，是宁波专业艺术表演团体获得的第一个全国性大奖。但《满江红》节目虽好，却没有多大市场，大家的收入一直停留在四五百元的水平。“就像你精心画了一幅画，却没有人来看，只好挂在自己家里的墙上自己看。”

　　2001年6月，毕小龙的好朋友吴志清下定决心要离开歌舞团。而就在那段时间，走了很多的人，有的去北京继续学习，有的改投其他文艺团体，也有的改行做其他工作。好友的离去对毕小龙打击很大，但他始终觉得自己这么多年的努力，就这样荒废，太不值得，所以就一咬牙留了下来。

　　等上面安排不如自己走出去

　　换了思路以后名气越打越响

　　2001年6月，宁波小百花越剧团的副团长邹建红接掌歌舞团。此时的歌舞团由于经费紧张、演员人心涣散，陷入生存困境。

　　邹建红上任后第一件事，就是组织团里的工作人员演讲，主题是“如果我是团长”。从员工的演讲中，邹建红发现，大家都倾向于走市场路线：市场需要什么，团里就生产什么。邹建红把剧场原先单一的演出方式改为复合式，如将民间舞与现代舞结合，将舞蹈与小品结合。

　　同时，他把眼光对准承包大项目，包括舞美、灯光、节目编排、服装包装等，比如前不久举行的江东艺术节，只要谈下一个，收入就可以达到10万甚至几十万，而原来单打一的节目只能带来两三万元的收入。

　　另外，邹建红还把歌舞团拉进企业。目前，他已为方太、贝发等大型企业策划了好几场晚会，通过文艺节目的策划，使员工对自己的企业文化更了解，更有荣誉感和凝聚力。他说，搞一场大型的企业文艺晚会，收入也至少有10万元。

　　几年下来，歌舞团在宁波演艺市场也打出了名气，演出越来越多，演员收入高了，人心也凝聚起来了。毕小龙也开上了自己的汽车，他高兴地扶了扶墨镜说：“现在每天都过得很充实，我根本没心思也没精力再去走穴了”。

　　充足经费激发演员的热情

　　既满足市场又能打造精品

　　邹建红说：“有人认为，走精品路线必然会与走市场化相冲突，实际上并不是这样，由于有了充足的经费，演员的工作热情得到了激发。”歌舞团每年还花两个月时间，请北京专家对演员的表演技巧进行提高训练，演员的业务水平得到了很大提高。此外，他们还排练了一些既是精品，又能满足市场的节目。

　　比如，眼下正准备开始排练的风情歌舞剧《十里红妆》，邹建红说，他打算让所有的节目合起来都能体现浙东文化，但每个节目分开来又可以用到市场上的其他活动中。“我不会为了获奖而放弃市场，但我相信，这档节目又会是一个有望获省、国家级大奖的精品节目。”

　　数字

　　在改革之前，宁波市歌舞团每月只能接到两三场表演，现在少则七八场，多的时候有十来场。应接不暇的表演，让团里演员的平均月收入也得到了显著提高，从400-500元，变成现在的3000-4000元，整个剧团的年收入也从2001年的25万元，快速发展到现在的780万元。

　　专家

　　改革没有固定的模式，只要是能调动文化工作者的积极性，能够发展文化生产力，为群众创造出更多的文化产品，这样的改革就是成功的。

　　张局长说，宁波市歌舞团能够起死回生，正是顺应了这个规律，采用包干式文艺策划，引入市场竞争机制，使文艺工作者、百姓都从中得到了实惠，并且得到了市场的肯定。

　　这不仅是改革的功劳，也是团领导者的功劳。一个单位要改革，首先要单位的领导者有主观能动性，领导班子的创新精神是改革成功的关键。同时，政府也应该在改革的过程中，对企业在政策允许的范围内给予鼓励和支持。（宁波市文化局局长张松才）

　　(都市快报驻宁波记者（见习）俞莹 都市快报)