新华网消息 7月13日上午，被誉为“虎胆指挥长”英雄的中国铁路工程总公司建工集团（简称中铁建工集团）拉萨火车站指挥长兼总工程师段永传做客新华网时说，管理一定要从大的方面出发，提高现场生产力的水平这是硬道理。
有网友问段永传“您的同事说您干工程是不按常规出牌，您干工程是什么样的风格？”段永传说，有两句话对我的影响比较深：一是正兵当敌，奇兵取胜；二是兵贵速，而不
贵久。我们在现场，管理一定要从大的方面出发，提高现场生产力的水平这是硬道理。我们引导全体职工，一定要有本事把工程干好。现场千变万化，每项工程都不一样，同样一张图纸的工程再进行施工也不一样，因为地理位置、状况不一样，时间、环境都改变了。所以确实很多时候我不按常规出牌，主要是指在奖罚、施工、技术方面不是很一样。
有网友问段永传“有人这么说您，一个是决策，一个是用人，这两点在您身上表现的非常突出。您如何评价自己？”段永传说，我自己觉得也是这样，我在决策前进行充分的调查，并和大家讨论，形成共识。首先要了解实际情况，才能作出正确的决策和判断。我在实际工作中和大家离的非常近，就是大家中的一员，和大家交流比较的随意和彻底。我在贵阳当总经理时，我们是八个工人住一个房间，关系非常融洽。
