去到一些发达国家，人们都会发现，这些国家的品牌集中度非常高，不管是消费品牌，还是服务品牌，都是由几个大品牌占据市场绝大多数的份额。在和平时期，一个国家实力的核心内容就是那些具有统治力的超级品牌，所以，拥有名牌的数量、品牌集中度的高低，是衡量一个地方经济实力最重要的指标。
改革开放20多年来，中国经济发展的速度很快，但从整体上看，我们的品牌集中度
并不高。我们的很多产品，像汽车、手机等，我们一国的品牌数量，比全世界加起来都多。可是，我们所有品牌的销售额加起来，还没有一个国际巨头多。
这既是我们的不足，也是我们的机会，更是任何一个产业发展的必经之路。打个形象的比喻，一个产业机会出现之后，必然会经历“一群饿狗”、“一场混战”的局面，经过一番大浪淘沙，优胜劣汰，最后，总是几只“大狗”一统天下，几只“小狗”拾遗补缺。在上世纪前期的美国，也曾有过上百个汽车公司，历经半个多世纪的拼杀，才造就了现在的三大汽车巨头。
现在，从深圳到全国，都处在产业升级的关键期。作为一个制造业大国，我们已经有了很好的产业基础，许多企业拥有了从“小狗”变成“大狗”的基本条件。可是，谁能率先从产业优势过渡到品牌优势，获得一统江山的地位，就要看谁能在中国产业集中的时间窗打开时，抓住机会，穿而出。错过了机会，难度就大了。
综观中国的各个行业，有些行业的时间窗刚刚打开，有些行业的时间窗已行将关闭。在产业经济学中，有两个重指标衡量产业集中度，一个叫四家集中度（CR4），一个叫八家集中度（CR8），分别指行业的前四家和前八家所占据的市场总份额。我国一些市场化较早、市场竞争较为充分的行业，行业集中度已经相当可观。以空调行业为例，去年的CR4已经超过50％，已经达到发达国家的水平。而大量的竞争性行业，集中度也在迅速提高，根据对2005年全国80多种主要消费品的市场统计，66％的购买力投向了销量前10位的名牌。这个数字，已经与发达国家的CR8平均75％的水平相去不远。
深圳是幸运的，能够率先拥有一批国内的顶尖名牌。可是，同发达国家相比，我们的国家级名牌不少，但世界级名牌很少，我们的制造业名牌不少，但服务业名牌很少。如何抓住机会，把我们的名牌做多做强，已是一件火烧眉毛的事情。
