徐汇新公务员需待岗测评一年

　　除了进入徐汇区司法系统的8人外，“徐汇区区属机关”是其余20名2006年徐汇区新进公务员的职位统称。从今年起，徐汇区人事局正式将人才测评引进新进公务员队伍，在经过一年的“待岗”培训后，这批新进公务员将根据测评结果进行“人岗匹配”，从而“落实”他们的具体去向。

　　每次表现都影响最终成绩

　　针对新进公务员的人才测评与普通招聘不同，测试内容丰富

　　上周五的一场新进公务员论坛上，新公务员丁洁在结束自己的演讲后立刻对朋友做了一个表示胜利的手势，因为旁听的领导对她的演讲报以热烈的掌声。刚从华东师范大学研究生院毕业的丁洁，从报考徐汇区公务员的那一天起，就一直不知道自己的具体岗位。“要说我们在领导面前没有表现欲是不可能的。”丁洁说，有领导出席的演讲、讨论等场合，几乎每个人都把“个人演出”的机会当作一场考试，而每次演出后领导的点头、记录、赞赏等反馈就是为他们打分，也就为他们最后的“人岗匹配”增加了一枚砝码。

　　负责为这批新进公务员进行测评的是上师大人才测评中心，中心主任李旭东介绍说，针对新进公务员的人才测评与普通招聘不同，主要是测试任职者与相关职位的匹配度，包括经验、能力倾向、个性特质、原则性以及职业倾向等方面。

　　人才测评贯穿一年

　　人才测评贯穿一年培训期，完全可避免人为的掩饰和偶然性

　　李旭东说，针对新进公务员的人才测评分为三部分，首先是性格与基本能力倾向的测试，新批次公务员来报到时就被安排接受这项基本测试。之后在他们深入基层的各个阶段，都将有测试人员全程跟踪，定期收集他们不同阶段的带教和领导们的评价意见。还有一部分测评是根据他们在一年的培训期内完成的培训周记和自己制作的剪报进行评价。

　　最后，在初任培训结束前，测试人员将把这批新进公务员与适配岗位进行匹配测试。李旭东说由于人才测评贯穿整整一年的培训期，因此完全可以避免人为的掩饰和偶然性，不仅能够让新进公务员对自己各方面能力有一个全面的了解，也便于领导者今后对新进公务员的管理。

　　28位新公务员均坦言压力很大，但不会因此心态失衡。进丁子瑶说，在公务员招考过程中千军万马的竞争已证明了他们这28人的优秀，现在的“待岗”只是将竞争的压力与考验延长一年，她们会尽力完成和应对各个阶段的考验。“可能一年以后我们已经淡化了岗位的概念，能够从容地走向任何岗位。”丁子瑶最后这样形容自己的感悟。

　　淡化岗位有利汇聚人才

　　新进公务员在培训期内“待岗”，有利于徐汇区汇聚更多人才

　　徐汇区人事局公务员管理科的负责人表示，职位模糊的确让他们在招考时损失了一批生源，但他们认为让新进公务员在一年的初任培训期内“待岗”，有利于徐汇区汇聚更多更优秀的人才。通常考生在报名时就会开始对岗位“挑肥拣瘦”，造成公务员报考冷热分明的现象，“热门”岗位供不应求，而所谓的“冷门”职位则少人问津。该负责人称，这样其实会导致人才失衡的局面，不利于更多优秀人才进入公务员队伍。由于尚未明确方向，这批新进公务员会有一定压力，认真对待一年的学习锻炼，因此在一年后他们的能力会得到飞跃。该负责人表示，即使最终被分配到的岗位未必与自己的理想或专业相称，但通过一年的学习，相信他们会对个人发展与组织发展、个人需要与组织需要作出取舍，这也是成为一名服务大众的公务员的基本条件。