西泠印社“脱胎换骨”

　　本报讯 （记者 金波 戴睿云 通讯员 邱云） 7月16日，为期两天的西泠春拍落下帷幕，总成交额达2.62亿元，成为国内艺术品拍卖会中的佼佼者，再一次印证了去年西泠首拍赢得的“江南第一拍”美誉。

　　这背后，是百年名社经历体制“脱胎换骨”后焕发的活力。作为杭州市首批文化体制改革试点单位，3年来，西泠印社成功进行了公益性文化事业整体改革和经营性文化产业转

企改制，让“西泠印社”这块金字招牌重放光彩。

　　过去，西泠印社社团、孤山社址、经营企业、出版社、事业单位都称“西泠印社”，公益性文化事业与经营性文化产业混为一体，各种资源陷于内耗无法形成合力。2002年，印社产业亏损严重、社团登记受阻、文保单位常年失修等问题集中爆发。2002年5月，杭州市委作出了调整西泠印社管理体制的决策，全新组建市委直属的西泠印社社务委员会。

　　2003年3月，西泠印社改制启动。当年底，印社由事业单位转为企业，西泠印社出版社、杭州西泠印社有限公司、西泠印社文化艺术发展公司作为国有及国有控股的一级发展主体，同时吸收社会资本组建了印石、文化用品、展览、艺术拍卖等二级公司，形成集团化发展的新架构。

　　之后，社务委员会出台《西泠印社产业连锁经营特许加盟暂行办法》，并在杭州、北京开出了连锁店，还制订完善《“西泠印社”品牌管理规定》，强化了对品牌的保护和监管。

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　　经历了3年的“改制洗礼”，西泠印社的产业竞争力有了翻天覆地的变化。2005年，西泠印社产业总体销售收入4260.5万元，比上年增长了2.58倍；实现利润1636.5万元，增长了10.3倍，国有资产收益率为87%。

　　在印社文化产业迅猛发展的同时，社团活动和文物保护也驶上快车道。恢复传统春、秋两季雅集，并将国际交流、展览、学术研讨、鉴赏活动贯穿其中；举办西泠印社国际艺术节，打造产业和社团互动新平台——西泠印社以更开放、亲民、互动的形象进入公众视野。