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滨城:力闯“SA8000”这道关


http://www.sina.com.cn 2006年07月25日07:49 大众网-大众日报

  本期话题:积极应对国际贸易新标准

  主持人:王福录(本报记者)

  特邀嘉宾:胡炳山(滨州市副市长、滨城区委书记)

  背景

  今年上半年,先后有美国沃尔玛、迪士尼、凯玛特,新加坡的永祥隆,日本的婉真株式会社等外国客户,委托第三方带着新标准来到滨州市滨城区“验厂”。据了解,这个新标准就是欧美正在推广的SA8000标准认证。

  这一新的国际贸易标准,要求企业在提高经济效益的同时承担社会责任,在工作环境、员工健康与安全、员工培训、薪酬、工会权利等方面,都有最低标准。标准的制订和执行机构是社会责任国际(简称SAI),总部设在美国纽约。

  事件

  7月3日上午,记者到滨城区采访,在亚光纺织集团总公司,正好碰见美国CSCC公司的代表在这里“验厂”。

  CSCC公司的代表,查看得非常仔细。在职工宿舍看到830多间职工宿舍,都安装了崭新的空调,不住地称赞;在职工食堂,不仅“眼观”饭菜质量,还亲口品尝;在车间,查看了灭火器的放置位置、设置的逃生路线,并测量车间的温度和噪音。在“验厂”期间,CSCC公司的代表经常把职工请到一旁,仔细地询问工资标准是多少,是否有劳动保险、医疗保险……然后一一记下来,再与企业的档案材料进行对照。

  据了解,亚光集团于2004年通过SA8000标准认证,目前已与欧美、日本、东南亚国家的20家大型零售商建立了贸易关系,产品80%出口,今年上半年实现销售收入7.5亿元,利税1.3亿元,创汇6000万美元。

  点评

  王福录(以下简称王):随着经济全球化步伐的加快,市场竞争越来越激烈,企业管理必须尽快与国际标准、国际惯例接轨,否则就难以在市场上立足。

  胡炳山(以下简称胡):SA8000是继ISO9000、ISO14000之后出现的一个重要标准,并且是一个覆盖道德、社会、环境等范围很广的标准。出口企业必须未雨绸缪,迎接新的挑战。滨城是全国规模最大的巾被生产基地之一,有80%的产品出口到国际市场,其中在美国、澳大利亚市场上占了40%的份额。外国客户按照SA8000标准定期前来“验厂”,合格之后才能签订单。这也就意味着,只有达到SA8000标准认证,企业才有资格与外商洽谈购销业务,才算真正有了国际市场的“通行证”。

  王:据了解,国际劳工组织和其他国际标准机构尚未将SA8000标准视为国际标准,也没有一国政府规定将其作为强制标准执行。而要达到SA8000标准的要求,企业在员工待遇、环保、产品质量等各个环节都需加大成本投入。你们是怎样看待这个问题的?

  胡:据统计,中国劳动力成本只是欧美国家的1/30。要达到SA8000标准,国内大多数企业产品的成本就得提高,就会不同程度地丧失产品价格低的竞争优势。应该说,这一标准击中了一些中国出口企业尤其是民营企业的薄弱点。但我认为,作为一个企业,应该具备高度的社会意识,担当起社会责任,才能得到广泛认可,才能实现可持续发展。实施这一标准,可以促使企业苦练内功,提高管理水平;可以促使企业以人为本,增强企业凝聚力,也符合我们的企业一向倡导的让客户满意、让员工满意、让投资者满意的经营理念。正是基于这一认识,我区在山东亚光纺织集团率先试点,在较短的时间内就完成了咨询、培训工作,很快就通过了标准认证。

  王:目前,一些发达国家正在积极推进SA8000标准。这是我们不得不面对的一个现实,政府必须积极应对,引导企业在新挑战中实现新发展。

  胡:滨城区现有纺织品生产企业133家,在出口加工企业中推广SA8000标准势在必然。为此,我们首先树立“样板”,选择全国最大的巾被生产企业山东亚光集团率先推行SA8000标准,3年来该企业每年出口产品3.5万吨以上,没有发生一次因外方“验厂”不合格而丢失订单的现象。其次,充分利用来自买家的压力,“逼”企业推行SA8000标准。美国雅芳公司要求其全球合约工厂在两年内通过SA8000认证,区政府就及时将这一情况通报本区有关生产企业,对达不到标准的要求整改,并定期汇报整改进度。第三,督促企业落实劳动法规,最大限度保障职工合法权益。近两年,我区劳动保障部门每年都搞一次劳动法规宣传月活动,同时经常到各企业检查超时加班、拖欠职工工资等问题。今年以来,已经查处拖欠工人工资事件36起,为工人追讨工资76万元。


爱问(iAsk.com)

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