全国三分之二博物馆面临亏本

　　假日刚到，位于北京西直门外大街的北京动物园门前就排起长龙，其中多是结伴的年轻人、带着孩子的家长；而马路对面的古动物博物馆，虽然建筑造型别致，但却像极了一座废弃多年的城堡：门可罗雀。后者的境况可谓当前我国博物馆生存状态的“合影”。

　　【三分之二生存艰难】

　　传统博物馆的沉睡，并没有让新博物馆建设热潮有丝毫改变。“深圳要建更多的博物馆”，7月初深圳毫不犹豫地发出了这样的声音。

　　在深圳关于再建博物馆的一个研讨会上，有专家指出，促进博物馆事业的发展，不等于盲目上一大批项目，要全面考察可行性。“上海曾提出发展私人博物馆，当时一下建了30多个，现在几乎全军覆没，没有一家留下来。”为避免重蹈覆辙，深圳人提出“要警惕这样的教训，在博物馆的建设上，不仅要考虑到场地、展品，也要考虑观众，考虑经营等问题。”

　　全国首家私立博物馆——观复博物馆，由于馆长马未都的苦心经营，该馆近年来一直声名远播。曾也面临着经济问题，使博物馆出现关门的危机，2004年博物馆进行改制，成为国内第一家采用“理事会制”的博物馆。中国博物馆学会理事长张文彬说，在全国原有的2200个博物馆中，大约有三分之二生存困难，这其中以中小博物馆居多。

　　【博物馆的市场化尝试】

　　“什么叫博物馆的经营之道？作为公益性单位，我们现在只能先做好社会宣传教育这个本职。”中国国家博物馆社会宣传教育部主任黄琛面对记者的提问显得很为难。

　　自2002年推出免票参观以来，国博的免票观众数量逐年上升。他说，门票作为博物馆的一项收入来源，长期以来一直是中国博物馆经济收入的一个重要组成部分。“近年来，随着对外交流的增加，我们深切感到国外的博物馆更多的是把门票作为一种准入的凭证，而并非收入的保障。博物馆的收入更多的是依靠政府和社会的力量，也包括通过文化经营活动而创造的经济收入。”

　　国博眼下的“文化经营活动”主要包括到国外推出展览、短期出租场馆和对外出租文物几项，其中，文物租借和对外展览设计是收入大头。

　　【两种不同的办馆思维】

　　“在我国，博物馆还是属于公益事业单位，怎样向社会宣传好自身，怎样把社会宣传教育活动策划好、组织好，这才是当前我们主要注意的地方。”中国博物馆协会社会教育专业委员会主任郭俊英告诉记者。目前，中国博物馆协会还没有设立专门的经营方面的专业委员会，大多数会员博物馆还是靠财政拨款维持。

　　郭俊英说，为了培育青少年的“博物馆情结”，今年上半年，北京的郭沫若纪念馆等7家名人故居类博物馆曾联手推出了北京大专院校巡展，走过了23家京城高校，有30万人次参观。

　　有“中国民间抗战收藏第一人”之称的馆长樊建川在推销他的“超市博物馆”概念的时候丝毫不避讳“经营”这个词。樊建川说，他目前每年都要花一两千万元用于收藏。樊建川十分看好自己拥有的200多万件文物，他认为那是垄断性的资源，博物馆聚落结合商业聚落，配上酒店、旅游、出版等方面系列的运作，盈利“指日可待”。财经时报(刘巍)