安全生产带动效益节节升

　　编者按：

　　我市300家工伤预防的先进单位喜获600万元的重奖！这是市劳动和社会保障局、市安全生产监督管理局日前在“2005年度深圳市工伤预防先进单位”评选活动表彰大会上发布的消息。本次评选也是两局“奖罚并举，不断推进企业做好自身工伤预防工作”的新尝试。

　　“安全第一、预防为主”并不仅仅是一句口号。作为“2005年度深圳市工伤预防先进单位”评选活动的特别支持媒体，本报连续推出9期“安全之星”的专题报道，介绍了一些入围企业的“安全之道”，希望以点带面，让更多企业深入了解我市工伤保险的相关政策，防微杜渐，做好工伤预防工作，维护员工的合法权益，规避企业的经营风险。该文是本组报道的最后一期。

　　深圳市华亿达实业有限公司近年未发生一起重大工伤事故

　　安全生产带动效益节节升

　　本报记者陈娜通讯员于怡报道深圳市华亿达实业有限公司自1997年成立以来，管理层一直高度重视安全生产，坚持以“零事故”、“零工伤”为目标，实施规范化管理。公司不仅为全厂800多名员工购买了工伤保险，更提出了“安全第一，生产第二”的口号。正是在这种安全危机意识下，公司近年来未发生一起重大的工伤事故，使公司更能专注于业务拓展，产值与效益不断上升，得到了快速而稳健的发展。

　　安全责任实行“连坐制”

　　深圳市华亿达实业有限公司创建于1997年12月，位于南山区南园村工业区，主要从事各类家用拉手、卫浴配件及门锁等五金装饰制品的设计、制作和销售。

　　9年来，公司始终坚持以人为本的发展战略，高度重视工伤预防和安全生产工作，为全厂800多员工都购买了工伤保险。自2001年实行5S管理以来，公司建立了一套完备的安全管理体制，并由“一把手”牵头成立了安全风险控制小组，对安全生产流程进行严格把关。安全风险控制小组经常不定期下车间对生产情况进行安全检查，一旦发现有人违反安全操作规范，即实行责任“连坐制”。不但当事人要受到重罚，相关部门的领班、安全员、安全主管都要受到相应的处罚。

　　此外，公司还要求各部门在每周二递交安全责任报告书，定期召开安全生产会议，总结安全生产情况，消灭安全隐患。正是在这种严格的监督管理之下，华亿达公司上下牢把安全关，严格执行各项安全操作规范，有效避免了工伤事故的发生。

　　三级管理消除安全隐患

　　“事故源自麻痹，防范胜于救灾。”由于公司生产人员众多，机器复杂，为避免员工在操作中发生工伤事故，华亿达实行了三级安全管理制度：新员工上岗前必须先培训，考核通过后方可上岗操作；员工上班前必须先查看有无安全隐患，方可进行生产；员工下班后必须进行岗位检查，及时消除各种安全隐患。

　　此外，公司每年都要对各个部门的安全生产责任人进行考察和评估，并将评估情况列为绩效考核的内容，与收入直接挂钩。

　　举行消防演习控制风险

　　公司在每年6月份，都要定期举行全厂规模的消防大演习。员工在消防员和各级主管的指挥下，从各楼层有序撤离，仅几分钟就全部到达了安全区域。公司还不定期对特殊部门如：成品库、材料库和半成品库进行消防安全大检查，从根本上防范火灾的发生。通过消防演习和风险控制，员工的安全意识和应急能力得到加强。近年来，公司没有发生一起重大的安全事故。这在机械生产较多的五金厂是不多见的。

　　几年的付出终于换来了回报，公司先后在2003年1月获“深圳市知名品牌”，2003年5月获“广东省消费者协会信得过产品”，2005年1月成为“中国市场知名品牌”。