“想的是致富，盼的是服务，缺的是技术，愁的是销路”，针对农民当今这些困惑，绥江县积极组织成立各种农业产业协会，有效地促进了农民增收农业增效。全县农业正从以家庭生产经营为主的“单打独斗”逐步迈向以协会组织为主的规模化“兵团作战”。会员感慨地说：“如今单枪匹马闯市场不灵了，只有联合起来才能赚大钱。”
近年来，绥江县以调整农业产业结构为契机，按照民办、民营、民管、民受益的原
则，动员、鼓励懂技术、会经营、威信高的种养大户、农技人员领头，先后成立了养羊协会、无公害水果协会、仔猪养殖协会、蔬菜营销协会、劳务输出协会等14个农业产业协会，涉及种植业、养殖业、产加销综合服务业、技术信息服务业等行业。各协会积极组织引导农民进行规模化生产，开展技术交流、推广和实验示范等一系列活动，并经常聘请专家进行技术指导，为农户提供技术、信息、销售和劳务输出、农资购销等服务。
在组织、发展农业产业协会上，该县主要采取五种运作模式。一是结合创建“五个好”村党支部，走“支部＋协会”之路。新滩镇石龙村油桃协会由村党总支书记和部分党员带头，带动150余户农户种植油桃、藤梨等优质水果500余亩，使昔日的乱石滩变成了今日的花果山。协会还在当地成功举办了两届“桃花节”，吸引了云南、四川两省毗邻县市的游客前来春游赏花的同时，为经商户带来了商机，少数农户在“桃花节”当月仅饮食服务收入就接近万元。二是发挥村党总支的领导作用，走“支部＋协会＋农户”之路。中城镇绍廷村仔猪养殖协会在党总支的领导下，低价向农户提供荣昌母猪，每头只收取100元钱，用于滚动发展扶持其他农户，并为农户提供养殖技术服务和市场销售服务。农户养殖母猪出栏仔猪后，无偿向协会交回1头仔猪，协会再将仔猪提供给其他农户喂养，以同样的模式滚动发展。协会成立两年多来，已发展会员200余户，成功地探索出了一条畜牧业发展的好路子。三是发挥科技干部的技术优势，走“科技人才＋协会”之路。板栗乡中坝村生猪发展协会，由县畜牧兽医站和县扶贫办技术干部带头创办，年提供仔猪5000余头给协会会员和周边农户饲养，实行统一防疫、统一收购，提高了养殖环节的科技含量，解除了群众在销售环节的后顾之忧。四是结合县直部门挂钩扶贫，创建“部门＋协会”模式。中城镇蔬菜协会由县发改局等部门指导种植瓶芋，并帮助其联系营销商，使瓶芋形成规模生产、订单销售，产品远销成都、重庆等城市。南岸镇南岸村过去种植蔬菜虽有一定规模，在县供销社的帮助下，以营销大户黄明英为首创建了南岸蔬菜协会，为种植户打通了销售渠道，有效地解决了蔬菜销售难的问题，每亩收入上升到2500元以上，群众得到了较大实惠。五是结合龙头企业及其基地建设，走“公司＋协会”之路。2003年，绥江民生葛业有限公司投资在板栗乡建起葛根生产基地后，采用“基地连农户”的发展模式，由公司出资繁育种苗，无偿提供给农户种植。乡里同时成立葛根协会，由协会与公司签订按保护价收购葛根的协议，确保种植户的利益。公司“牵手”协会，很快成为推动产业发展壮大的“助推器”。目前，绥江县的葛根种植已发展到5000余亩，种植户亩均收入在2300元以上。
记者张天春通讯员谢毅（云南日报）
