工会参与要把握五个环节

http://www.sina.com.cn 2006年08月15日00:14 工人日报天讯在线

　　姜天华　

　　协调企业的劳动关系并使之和谐稳定，需要发挥职工民主管理的作用，而工会组织在职工民主管理工作中，负有重要的责任。为此，工会在参与企业民主管理中应把握好五个环节。

　　一是在决策环节上体现民主精神。凡是涉及企业经营管理、分配制度和员工生活等方面的重要问题均应经过职代会程序，确保企业决策符合大多数员工的愿望和要求，从而激发员工参与企业民主管理的热情。

　　二是在执行环节上体现民主意识。凡经过职工代表大会决策程序的议案，均应具有权威性，并以文件或制度确定。工会要坚决维护职代会决议的权威，以维护企业民主管理法律地位的尊严，确保职代会决议的顺利实施。要重视反馈，对决策的偏差和失误，要勇于及时纠正。

　　三是在监督环节上体现民主作风。要充分行使国家法律赋予的权力，使企业生产经营和每项改革都能够在法律的范围内运行。要拓宽民主管理渠道，更好地引导和支持员工参与企业管理的监督，使广大员工意见有处说，建议有处提，委曲有处诉。要加强工会信访工作和法律顾问工作，加强工会的舆论监督工作，给予员工广泛的政策咨询和帮助，保证员工参与渠道的畅通，重视员工的知情权。社会监督、舆论监督、厂务公开等都是有效的监督形式。

　　四是在协调环节上体现民主氛围。工会要想把企业工作目标、上级组织和职代会的决定、决议变成广大员工的共同行动，必须正确处理好与党委、行政各个方面的关系。

　　五是在管理环节上创新民主载体。企业文化建设是一项需要广大员工积极参与共同努力的、全新的民主管理载体。企业文化是以价值观念为核心，激发员工责任心和创造性，培育企业团队精神，提高企业整体水平的一项基础性管理工作。工会在参与企业文化建设上具有组织优势和号召力。采取群众化工作方式，使企业文化具有群众基础，得到员工的理解、支持，从而激发员工对企业目标的认同感，增强员工的主人翁责任感，发挥出员工的创造性和内在潜能，使企业充满生机和活力。工会参与企业文化建设，可以最大限度地把员工组织起来，使企业精神、企业价值观念、职业道德等更加深入人心，从而推进民主管理。

　　(作者单位：浙江省江山化工股份有限公司工会)