上交会再一次转型

　　已经连续举办了14届的上海全国消费品交易会（以下简称“上交会”）今年打起了“高端牌”。

　　上海东方早报记者昨天从市经委获悉，定于9月22日在上海展览中心揭幕的第15届上交会将转型为以“上海趋势”为创意主题的2006国际名店精品展，变过去以省市组团参展为以企业和品牌名义单独参展，参展商品也不再局限于国内名优产品，而是以国际

名店精品为主打。

　　选择转型

　　自上世纪90年代初创建以来，上交会就一直在变：起初两届还是相对专业的五金交家电展览会，到90年代中期开始实行由省市组团参展，第9届起又从综合性展览会变身为消费品交易会，而最近几届的上交会则又相继推出了专业主题展，将以轻纺、家电、食品为主的日用消费产品，以品牌授权为主的服务产品，以百货、专卖、连锁等业态为主的零售终端产品等分成不同的展区，供参观者各取所需。

　　而今年，面对激烈竞争、过分雷同的展会市场竞争，上交会再次选择转型。

　　上交会开始缩减以前主打的消费类产品的展览规模，把目光瞄准了新天地、恒隆广场、外滩3号、外滩18号，打起“国际名店精品牌”。

　　未来的上交会中，土特产叫卖的场景会越来越少。 许海峰 早报资料

　　特色和品牌

　　特色和重塑品牌是“初衷”之一。以往，上交会的办展面积有4万~5万平方米，而今年锐减至6000平方米。上海市经委服务业管理处副处级调研员邵国亮解释道：“缩小规模仅仅是一次探索。我们希望通过3~5年的时间，把上交会的品牌重塑起来。”

　　邵国亮称，现在上海每年仅国际性展会就有近300个，今后上海的办展思路是不能为展而展，而是要把供需双方的需求摸清楚。为了这次转型，上海市经委专门与美、英、法、德等12个国家的使领馆进行了沟通，他们也给予了认可，并表示如果今年的效果好的话，他们明年将以政府组团的形式参加。

　　“上海趋势———2006国际名店精品展”策划人罗宁告诉上海东方早报记者，今年的上交会将改变过去标准摊位交易的形式，通过“馆中馆”与“迷宫式隔墙”的场馆设计，以橱窗艺术与装置艺术将每个品牌进行个性化的展示和推介。

　　“馆中馆将彻底颠覆原有建筑格局，于场馆中设立或封闭或半开放的独立厢式空间，将国外极具代表性的高端百货品牌收入其中；而迷宫式隔墙则是调动听觉、视觉、触觉的多感官方式，构建出回环弯折的墙体构造，形成博物馆式的行走路线，从而为参观者营造出峰回路转的戏剧气氛。”罗宁说。

　　高端客户来了

　　上交会也得到了预想中的回馈。相关人士介绍，到目前为止，已有十五六家国外大品牌预定了25~40平方米的展台。其中包括知名度甚高的巴黎ROMEO、上海新天地、恒隆广场、外滩3号、外滩18号以及法国、比利时、日本的一批奢侈品级别的寝具、手袋和食品。曾为YSL、CD等高级时装设计礼帽的世界唯一高级时装礼帽设计师SylvieLaroche和中国风尚设计师房莹还将在展会上举行“上海趋势”时尚发布会。

　　虽然参展展品中不乏欧美奢华消费品牌，但是上交会主办方表示，国际名店精品展着重于打造一个以高端百货、商业地产、精品品牌、品牌代理机构为主要环节的“精品零售商业链”，为与会者提供“一站式”会展服务平台，这与其他奢侈品展是有着很大区别的。

　　“商业与艺术共存”

　　 谈及上交会的重大转型，一位沪上资深展览界人士表示，这应该是一条不错的出路。如果继续原来的办展老路，上海已经有了一个规模很大的华交会，上交会在招展和成交方面很难有更大的突破。而国际名店精品展跳出了上交会的窠臼，犹为强调“商业与艺术共存”的概念，其前卫大胆的策展思路和别出心裁的展现形式，更易于在同质化的展览会中脱颖而出。

　　上海市经委服务业管理处副处级调研员邵国亮则表示，上交会转型的目的是要区别于广交会和华交会，“中国加入WTO以后，有一些大的国际品牌进来了，但更多的国外品牌和企业还不知道如何进来，我们就是想在这方面做些服务工作，满足国际品牌和国内市场的需求，这也是我们的初步想法。”

　　而考虑到位于上海展览中心东二馆楼上的精品馆规模比较小，参展的又都是国际大牌，为避免过于拥挤，3000平方米的精品馆也将首次出售门票。