本报讯(通讯员刘松峰、秦建国记者周远)秦皇岛市军分区党委模范践行《党章》要求，坚持用制度管权、管事、管人，端正风气、凝聚人心，有效促进了各项工作，提高了部队战斗力。中央军委纪委刊发信息，北京军区政治部、纪委转发了他们“用制度规范权力运行”的经验，省军区党委专门作出决定，号召全区向他们学习。
2002年军分区新班子上任时，部队管理一度比较混乱。军分区党委认识到，改变这
种状况，必须把权力自觉规范在党性原则中，制约在规章制度中，公开在群众监督中，运行在履职尽责中。他们先后制定了《党委议事规则》、《关于进一步加强党委作风纪律建设的措施》、《关于进一步加强党委能力建设的措施》以及干部使用、立功奖励、士官选取、财物管理等23项制度，并狠抓落实。
军分区党委坚持正确的用人导向，采取公开岗位、公开条件、基层推荐、民主测评、民主评议、制定预案、个别酝酿、会议决定八个步骤，叫响了“靠素质立身、靠能力竞争、靠实绩进步”的口号。他们明确提出：没有基层党委推荐的不用，素质考核不及格的不用，群众满意率低于80%的不用，党委成员争议大的不用。曾在国家级贫困县、青龙满族自治县人武部工作了17年的王吉元，党委经考察，认为他是一位能力强、口碑好的“老基层”，于是向上级推荐，使他由副团晋升正团，调任昌黎县人武部任政委。近年来，军分区调整使用干部近300多人(次)，群众满意率达到90%以上。
2004年，经上级批准，在市委、市政府的大力支持下，军分区决定将营院置换迁建。消息传出后，不少开发商看好市中心这块最宜住房开发的土地，纷纷找上门来。面对形形色色的诱惑，党委提出，在土地置换、工程建设这些重大问题上，一定要用坚强党性抗住诱惑、挡住歪风。他们按照政策规定，将老营区的40亩土地交给地方政府挂牌竞拍，并通过竞标选定实力最雄厚的4支施工队伍。他们主动接受地方党委、政府的监督，把拍卖旧营院的资金放在市政府的账户上，所需经费用支票结算。为节省工程造价，机关干部在纪委的监督下进行无记名投票选定建材，既保证了质量，又节省经费200多万元。目前，占地达80多亩、面积3万多平方米集信息化指挥、训练、办公等为一体的新营区已建成，并被称为秦皇岛市的“精品工程”、“放心工程”。
打造一个廉洁的班子，凝聚一个团结的集体，带出一支过硬的队伍。在党委班子领导下，秦皇岛军分区近年来圆满完成了信息化建设、“猛虎-05”、“防空-05”演习的保障和参演及民兵联训试点等大项任务，基层理论学习做法被上级转发，所属7个人武部全部跨入全省先进行列。
