药事乱弹：别拿品牌药玩火

　　“品牌药遭遇困境”系列杂评之三

　　□汪令来

　　不论是有心之失还是无心之过，眼下正愈演愈烈的“欣弗”事件，还是让药界人士大吃一惊———与名不见经传的齐二药不同，此番出事的安徽华源可是隶属于名门望族的上

海华源！这再一次提醒有识之士：别拿品牌药玩火。

　　“欣弗”事件至今尚没有盖棺定论，但据药监部门的初步调查，是企业未按法定工艺生产，大约是消毒时间少了一分钟，因而导致大祸。只一分钟之差，已对社会产生巨大伤害；而更可以想见的是，此事给企业和品牌造成的深远影响，可能还需要今后甚至更长时间来显现。

　　比如，问题药“欣弗”的其他批次产品，医生们是否敢用？甚至，华源系的其他药品，医生们还是否敢用……毕竟，时下药品之间的可替性太强。总之，“欣弗”事件对华源品牌的杀伤力，远非目前回收百万瓶问题药那么简单，正可谓“飞得越高，跌得越惨”。

　　所以，这需要品牌拥有者们的加倍自爱。优秀的品牌，可藉此在市场上获得份额及利润的相对青睐；而与影随形的，则是作为品牌基石的产品质量一旦失准，遭受的惩罚可能更惨———因为知名度的关系，其“臭名远扬”的几率也更大。对品牌来说，市场是水，“水可载舟，亦可覆舟”。

　　同样的道理，也完全适用于零售终端。近年来，有零售终端借药店政策开禁之机，迅速崛起，在一定的市场中也积累了知名度，从而开始飘飘然要进行药店品牌的深度开发和延伸，大上OEM贴牌产品。殊不知这同样是玩火。

　　概括起来，其危险点至少有三：其一，质量欠缺。为求丰厚利润，选择的贴牌企业多半是小企业，而小企业与大企业虽然都通过GMP，但管理水平和产品质量有天壤之别。其二，风险倍增。品牌药店卖其他品牌药，顶多承担分销的服务及价格风险，至于质量，则完全推给品牌药；但如果药店大量销售自有品牌的贴牌药，则同时要承担销售和生产的双重风险，在当前药品质量泥沙俱下的情势下，这无疑于将自己推向火山口。其三，也是最重要的，可能沦为二流杂牌药店。迄今为止我国尚未出现沃尔玛的“大牌药店”，而知名药店赖以成名的基础是销售品牌药，自己的牌子还没成熟，就想着飞起来、吃更多的肉，不死才怪！

　　（子琦／编制）