杭州动漫“商业化”班车悄然启动

　　从北京请来职业经理人管理动漫公司、从台湾请来漫画家做项目前期策划、从海外请来曾管理“史努比”品牌的管理人才经营衍生产品……杭州动漫“商业化”班车已经启动。

　　面对纷至沓来的利好消息：国家十部委《关于推动我国动漫产业若干意见》出台，中国国际动漫节固定落户在杭州，9月1日起，17：00至20：00禁播境外动画片，杭州动漫企业开始了“冷”思考———创业环境再好，最终还是要产品说话，而要生产出质高量大的优

秀动漫产品，就必须踏上动漫产业的提升之途。

　　商业外包开启“多快好省”新模式

　　两部《麦包》，再加上《赤松威龙》、《新地雷战》、《新地道战》，杭州今古时代电影制作有限公司今年一口气要投入制作五部动画电影，这些动画作品全由公司自主创意并拥有自主知识产权。其中《麦包故事》将延续Q版诙谐风格，《赤松威龙》则充分挖掘、展现浓厚的地方文化，《新地雷战》、《新地道战》则用动漫形式、用观众所熟悉的故事打造“新红色电影”。你如果想知道这个排名全国第一的动画电影制作公司有多大的规模，如果告诉你目前只有30多人的团队，没有一台电影摄影机、没有专门的原画师、没有专门的电脑制作人员……你会有何感想？

　　该公司总经理黄镭光介绍说，虽然我们不养“专业”人员，但通过市场机制招来更加“专业”的团队。即使如派拉蒙电影公司这样的国际性的大公司，你也看不到一台摄影机器，谁来做？专业的摄影公司。今古时代公司只做好两头，前期项目策划以及后期的发行营销，而包括剧本创作、原画及电脑制作、配音渲染等后期制作以及品牌衍生产品开发等全部外包。《麦包》的电脑制作部分外包给了安利星、峰景等杭州当地的动漫企业。后期制作更是外包到了上海北京等地，如果杭州有完整的产业链，这些工序完全可以在杭州完成。

　　动漫企业应该跟传统的企业一样，必须有一个清晰的赢利模式。相对于传统企业，动漫企业运作成本中，人力资源是最大的成本。动画片靠技术取胜是走不通的，观众感兴趣的不是你的技术，而是你的内容。做低成本的民族化的好看的动画片，才是当前国内动漫企业应该走的路子。

　　体外循环激活“人才通道”新渠道

　　动漫项目的“前期”都可以“外包”，因为凡是公司策划部出品的项目，总是脱不了上几个作品的风格和影子，如果在公司外面找专业的团队来“外包”，反而能给作品添注新的活力。时空影视总经理沈玲最近有了个新发现。

　　现在全国的动漫产业园遍地开花，到处都在拉企业，到处都在挖人才。杭州国家动画产业基地内的一家企业，上个月到北京去挖来一个“专业人才”，这个“专业人才”来自“动漫”圈子之外，但因为他有十多年传统行业的营销经验，并且对这个他认为只有“2岁”的动漫营销表示出强烈的兴趣。这个来自“体外”的专业营销经理终于要参与杭州动漫企业的经营管理了。

　　杭州的许多动漫企业是“技术型创业”，公司老总都是从设计、制作等过来的，对作品创作很有一套，但对于管理一个公司并经营好相关产品往往并不擅长。盛世龙吟的副总经理黄永说，在完成《济公》52集以后，公司下半年正抓紧制作全3D《极限狂飙》，这部符合青少年青春活力的动画片共52集，每集22分钟，计划在北京奥运之前全线推出。目前，与海外公司的合作已突破了技术层面，衍生产品的开发管理，他们请来了曾管理“史努比”品牌的海外专业人才。来自英国、美国、韩国等海外公司的专业人才更是参与到包括“前期”在内的整体介入，为作品发行海外、相关衍生产品的嵌入等都作了“专业”的规划。

　　记者手记

　　要政策要扶持不如找市场找对策

　　记者在采访中发现，杭州的动漫企业在项目策划、剧本创作以及作品制作等方面已经取得了长足进步，国家广电总局的每一次优秀作品推荐，杭州动漫总是榜上有名。

　　但相对而言，“商业运作”就成了短腿。企业要生存，毕竟不能靠房租优惠、靠政府奖励过日子。既然是企业，就要考虑经营，就要考虑利润和今后的发展，而技术设计出身的创业者，这个时候就要考虑尝试用多种方法引进、引入营销人才，提升自身的核心能力，而从成本考虑，就要尝试用外包、外聘等各种途径找到专业的人才和团队，“多快好省”生产作品。

　　向政府要政策要扶持，不如自己面对市场寻找对策。杭州的动漫企业在“商业化”之途上已经迈出了坚实的一步，在经过了最初的“浮躁”以后，杭州动漫正在市场的摔打中“长大成人”。(记者吴幼祥实习生沈璐通讯员余小平 杭州日报)