本市围绕以职务管理为主向以职责管理为中心管理方式的转变，从制度和机制改革与建设入手，在党政干部制度上进行了一系列改革，取得了重要进展。
一是按照中央精神和有关法规文件的要求，形成了比较明确的改革思路和制度设计的整体框架，即“一个转变、两个系统、四个机制”，得到了广泛认同。这个改革思路的核心是以职责管理为中心，紧紧围绕转变干部管理方式，把干部评价、选择、任用、考核、监
督、奖惩等各个环节有机地结合起来。
二是在一些重点难点上取得了新的突破和明显成效。探索实行领导职位说明书制度，建立党政领导班子和领导干部考核评价体系，完善干部管理决策机制，建立完善考任分离的后备干部资格准入制度，努力实现后备干部信息资源共享和后备干部的统一调配、使用，实现备用结合。
三是改革措施由局部、单项向整体、配套改革推进。按照以人为本的要求，坚持扩大民主的改革方向，坚持和完善民主推荐、民主测评和民主评议制度，保障和落实群众的民主权利，推动民主政治建设。广泛推行公开选拔和竞争上岗，将其作为本市干部选拔任用的重要方式和常态工作。探索建立正常的干部退出机制，实行调整不胜任现职领导干部制度和领导干部任职试用期制，试行领导干部职务任期制。健全干部监督工作机制，建立巡视制度，完善干部监督工作联席会议制度。
