近年来，我区以中央《深化干部人事制度改革纲要》为指导，围绕“一个转变、两个系统、四个机制”的党政干部制度改革思路，抓住干部人事制度改革方面的主要问题，把握改革重点和关键环节，加大创新力度，在干部评价、选拔、考核、监督等方面进行了一些探索。
把握选拔环节，创新机制，规范干部推荐和考察工作。(一)规范干部选拔提名工作
。制定了《关于推荐提名处级干部使用干部推荐说明书的暂行办法》，明确规定单位或个人均可行使提名权，实行处级干部推荐工作责任追究制度。(二)实行差额考察和考察预告制度。依据《干部任用条例》，制定了《关于在干部选拔工作中实行差额考察、考察预告制度的暂行办法》。一方面保证了选拔干部优中选优，另一方面有效地保证了群众对干部选拔工作“四权”的落实。(三)引入综合素质测评和性格特征测评，全面了解考察对象的综合素质及对岗位的适应能力，为区委使用干部做到“人岗相适”提供参考。
把握评价环节，建立体系，科学衡量干部能力素质。(一)建立专业评价机构。依托区高级人才评荐中心成立区领导人才考试评价中心，主要承担对处级领导干部和处级后备领导人才综合素质、绩效能力的考试评价任务。(二)建立两个考评体系。一是建立了正处级领导干部胜任特征体系，二是建立了副处级领导干部的任职资格体系，较好地解决了干部评价标准问题，使选拔和评价干部有了“尺子”可用。
把握考核环节，转变方式，提高评价干部准确性。(一)完善年度考核民主测评工作。与清华紫光公司联合研制了民主测评软件。去年底，采用该软件对全区58个班子、329名党政领导干部进行了民主测评，有2996名干部群众参与。(二)建立处级领导干部职位说明书和年度工作任务书。(三)积极探索处级领导干部年度绩效考核工作。
把握监督环节，健全组织，完善干部选拔任用监督体系。成立干部监督组，建立干部监督工作联席会和《干部任免流程记实表》。
