健康快车香港基金创会主席方黄吉雯

　　有能力帮助别人，是自己的福气

　　-本报记者程芬摄影报道

　　绿色的外衣，白色的T恤，绿花白底的裙子，绿色的皮包，白色的皮鞋——在北京的桑拿天气里，方方黄吉雯一身青 翠出现在北京财富中心的第26层，宛如一阵清新凉爽的风。

　　一个多星期前，在“健康快车呼伦贝尔探访团”活动中，记者第一次见到方太(按照香港的习惯，大家都叫她“方太 ”)。那天阳光灿烂，在绘着彩虹的“健康快车”外，她穿着翠绿的花套裙，胸前别着“贵宾”红花，鼻子上架着太阳镜，双 手交叉垂在小腹前，与公安部原副部长田期玉、呼伦贝尔市领导和中石化财务公司董事长等人站成一列，认真地听开诊仪式上 的各位代表发言，然后鼓掌，与东道主互赠礼物。

　　那是正式场合中的方太，仪态端庄、引人夺目。几个小时后，还是那身装束的方太走进低暗的窝棚，握住贫困白内障 患者那粗糙的大手，询问他们的复明情况和收入支出，毫不犹豫地品尝患者唯恐“拿不出手”的食物，开心而亲切地说：“很 好吃啊！”

　　很多患者只知道眼前这位随和亲切的“方太”是一个好心的香港人，她给自己带来了免费实施复明手术的机会。但是 很少有人知道，她是闻名香港和内地的女强人，除了普华永道中国业务主席这一“领薪水”的职务，还身兼着全国政协委员和 健康快车香港基金创会主席、中华健康快车基金会副理事长的“义务”职位。

　　目前方太倾注心血最多的事业是“健康快车”。她说她生活中的重大活动都跟筹款联系在一起，连自己的先生方正也 被拉了过来。

　　方正先生跟很多香港人一样，喜欢赌马，不过十几年来，其经手的几匹赛马都没得过好名次。2000年他又觅得一 匹良驹。不愿错过任何宣传机会的方太说：“反正你也从来没赢过，不如就把这只马叫健康快车吧。”

　　结果，这匹“健康快车”成为当年的“黑马”，一年之内跑出四个第一，赢得了100多万港币。方正先生把奖金全 部捐给“健康快车”，前不久退休后还加入了健康快车香港基金。

　　“现在，我到内地探访，我先生都说我跟你一起去吧。以前他很少主动参加这些活动的。”方太眉开眼笑，并不忌讳 透露“家事”。

　　方太是一个“永远停不下来的人”。她的伙伴、健康快车基金会副秘书长马秀娟透露，“方太要做这么多事情，每天 都是三点钟以后睡觉。”

　　很多人都不敢相信这一点。作为共和国的同龄人，如果三点钟以后才睡觉，哪能保持目前这么朝气的容貌？

　　“告诉你一个秘密。”方太坦诚地用港式普通话说：“我有很高的求知欲和好奇心，这样可以保持年轻。”

　　“求知欲和好奇心”也许是一种答案。1997年创办健康快车的时候，方太对眼科知识还一无所知，但现在，她几 乎成了半个眼科专家，甚至还亲自在显微镜下用“猪眼”动手练过白内障手术。

　　马秀娟说方太是一个追求完美的人。其证据之一，就是她为举办筹款晚会而向专业老师学习演唱。

　　方太承认自己每年要练一首歌，每首歌练习40个小时，“已经6年了，加上健康快车的主题歌曲，我差不多可以出 专辑了。”

　　尽管如此“勤奋”，方太却认为自己是个“随意”的人。“我会尽最大努力，要是不能完美也没关系”。她常说，有 能力帮助别人是自己的福气。“这是我的格言，真的。如果你没有这样的能力，那才是没有福气的人。”

　　访谈

　　时间：2006年8月8日

　　地点：北京财富大厦普华永道办公室

　　健康快车1年复明1万人

　　记者：“健康快车”是我国第一列建在火车上的眼科医院。这个创意是怎么来的？

　　方太：香港回归前，我成立了一个“香港明天更好基金”，主要是对外宣传一国两制、港人治港。印度的“生命列车 ”基金来找我，希望我帮他们找在港的印度人捐钱。

　　那时候，香港快回归了，各省市都有礼物送给香港。香港也考虑回送个礼物。送什么呢？我想，火车医院很好。于是 就找卫生厅、铁道部的人去印度考察。他们都很高兴，说能做。卫生部还说，眼睛是所有疾病中最痛苦的，中国有400万白 内障病人，就做白内障吧。这样子，我们就定下来做“健康快车”。

　　记者：听说这9年来，你亲自探访过健康快车的几十个停靠站？

　　方太：是啊。探访团有很感人的故事，每一个病人都一个故事。如果帮助了一个孩子，他的眼睛好了可以去读书，将 来就跟别人一样。如果是一个老人，他就不会觉得给家人带来负担了。如果是中年人，她的太太就不用哭着一边照顾丈夫，一 边下田做事。我觉得，帮助哪一个人都是好事，所以能多帮一个就帮一个。其实健康快车一年也就帮1万个人左右。如果我们 的资金更多一点，就可以多帮一点人。

　　记者：健康快车的运作费用是多少？

　　方太：建造一列车要1200万元，车上配备的医疗器械要500万，维持一列车一年的运作要800万。现在三列 车，每年要花2400万。

　　记者：有没有可能再发展第四、第五列车？

　　方太：以前想一直做下去。但是做了3个车以后，我们发现培养眼科医生很重要。所以现在决定不再加车了，开始做 眼科显微手术培训中心。我们计划做10个中心，现在已经做了3个。9月1日青海西宁的中心成立，再接下去的是新疆乌鲁 木齐。10个中心建成后，我们要给他们联网，跟发达城市、国际城市的眼科联系起来。

　　记者：“健康快车”原本是要扶贫治盲的，现在好像也在考虑促进中国眼科的发展？

　　方太：是啊。我们还培训内地的眼科医生。这次我一去内蒙，呼伦贝尔人民医院的其其格医生就拉着我的手说话。2 002年，我们送她到香港学习了几个月，现在她是眼科的主治大夫了。

　　健康快车在每个停靠站做手术，都有几个当地医生上车学习，后来他们就争取医院买仪器，促进当地眼科的发展。因 此说，健康快车对中国的眼科发展也是有贡献的。

　　香港内地慈善文化大不同

　　记者：香港筹款已经开始在内地开展。内地的慈善环境怎样？

　　方太：中国的慈善工作都是政府推动的。比如我们去做健康快车，很多企业、包括政府都说，这个事情很好，但是应 当是政府做的，为什么你们做呢？

　　国际大企业都有一个文化，就是有能力不只是自己享受，而要回馈社会。我觉得这个概念要在全国传播。如果我有钱 了，我的房子最漂亮，但是周围都是穷人，我看都不看、给都不给，这样社会是富不起来的。

　　现在有很多大企业，包括一些民营企业，都是等政府说话来拿，他才捐。政府不说，他们就好像没有这个动力。

　　但是这几年也有进步。像中国石化，这两年给健康快车捐了1800多万元。

　　记者：这些捐助者是否是你商业上的伙伴？

　　方太：我有很多客户都是健康快车的支持者。基金会是要筹款的，现在我们的筹款对象不能是公众，所以只能是对我 们认识的人。我们带他们看健康快车的停靠点，有些人看见这些事情是值得做的，就认同我们。很多人参加了探访之后，感受 都变化了，亲眼看了就不一样。

　　记者：香港的慈善环境好在哪里呢？

　　方太：我们在香港有很多筹款活动，比如嘉年华啊，步行啊，红盆宴啊，每年要创新。比如，我们做了一个很好的场 地，有灯光、音乐，给舞蹈班、武术队表演，5000元就有机会演5分钟。这个钱很好赚的，5分钟就是5000块，1小 时至少6个队，最多10个队，一天10个小时就最少能表演60个队，一次两次就能挣100万左右。

　　记者：做这些活动办手续麻烦吗？

　　方太：像红盆宴开几十桌吃饭的就不管你了。但是公众场合要办手续，比如步行筹款。因为要出动很多义工、警察， 还要断路。

　　记者：这些活动在内地做过吗？

　　方太：内地也有的。比如唱歌活动。基金会的理事会里有很多部长。我说，部长们也来唱歌吧，不过你们不用筹钱， 我们来找人赞助。他们很奇怪：“要我唱歌还要去找钱？”都不很理解，但是很多都愿意来唱歌，也下功夫去练。

　　唱歌活动在内地做了两次，还不错。但是步行就没成功。我们花了非常大的力气，国家体委还帮我们做策划，计划从 天安门走到国贸。王崎山市长都批了，公安部也批了。但是那年密云灯会出了事故，北京市公安局就不批准这个活动。

　　记者：看来，两地的环境还是有很多不同。

　　方太：是啊，比如说，我们在香港的红盆宴，每个桌子都能卖几万，扣除成本，剩下的都是捐款。这样子大家吃吃饭 ，聊聊天，也高兴。但是内地人就会觉得：这两千干吗用来吃饭？捐了不更好吗？

　　香港崇尚快乐慈善。我们搞活动，就对朋友说“很好玩的，你来玩吧？”像我们的自驾车活动，今年从成都开到香格 里拉，10天。车是我们租来的，委托汽车俱乐部管理，沿途的餐馆、食宿全部管好，成本不到5万，但是我们卖15万。参 加的都是自驾游的发烧友，今年活动还没开始，他们就问，下一年去哪里？他们是对活动感兴趣，然后顺便捐款。但是，这些 车友都是香港人，在内地还推不动。

　　记者：不成功的时候怎么办？

　　方太：做慈善就要一个好心态。我是叫你做点好事，帮帮有困难的人。不做就算了，也别勉强。大家还是朋友，不要 搞得很僵，让大家看见你就躲得远远的。

　　不过，我还是觉得，三四年来，内地的环境一年比一年好。企业、政府、公众都有变化，媒体也有很大作用。

　　人物档案

　　方黄吉雯，1949年生于香港。中学毕业后赴英国攻读工商管理。返港后为

　　现为普华永道中国业务主席、全国政协委员、健康快车香港基金创会主席、中华健康快车基金会副理事长。