新华网南昌8月30日电（记者胡锦武）南昌市中级人民法院通过两年多“无痛执行”，将企业改制与执行工作并轨，试点处理了16家国有企业的执行案件，妥善安置困难企业职工近3万人，使群众反映强烈的“执行难”问题得到较好解决。
多年来，南昌市中院积压了大量国有、集体企业为被执行人的案件，由于所涉企业大都处于停产或半停产状态，债务包袱沉重，对其执行不仅涉及到资产处分，而且关系到职
工安置等一系列难题。
为此，南昌市中院2004年起提出将执行工作与企业改制并轨进行，集中处理全市国有、集体企业债务的工作思路，并探索运用5种方法解决企业债务执行问题。一是债务打包，即由市政府出面同国有、集体企业债权人谈判，打包处理企业的所有债务；二是企业破产，即对国有、集体企业资产进行破产清算，优先安置职工，按比例偿还债务；三是资产置换，即对企业进行全面改制，引进新业主，由其出资置换国有、集体资产，以此安置企业职工，或新企业将老的资产、债务、人员带走；四是土地变性，即由政府收回对企业的划拨土地，对企业进行补偿，补偿费用于偿还金融机构的债务，职工的安置费用从补偿费或土地变卖费中支付；五是以企业工会为代表就改制费用提起劳动争议仲裁，法院按照裁决书对企业资产进行评估、拍卖，主要债权人参与分配方案。
南昌市中院试点处理了江西化纤有限责任公司、南昌服装四厂等16家国企的执行案件，妥善安置企业职工近3万人，为解决国有、集体等企业债务执行问题探索出了一条成功的路子。按照这一思路，2004年底，南昌市政府决定由市国资委、市国有工业资产经营管理公司共同出资8000万元成立南昌市雍盛资产经营管理公司，专门负责收购相关金融债务。到目前为止，这家公司已经收购全市300余家国有、集体企业债权400多笔近50亿元。（完）
