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海北州乡镇领导班子总体结构实现“六个突破”


http://www.sina.com.cn 2006年08月31日08:17 青海新闻网

  青海新闻网讯 8月17日,随着刚察县乡镇换届工作完成,我州32个乡镇换届工作全部结束。由于组织周密,程序严格,选举出的新一届乡镇领导班子成员个体素质好,班子总体结构了实现“六个突破”,整体活力显著增强,得到了干部群众的普遍拥护和认可。

  我州按照坚持党的领导、严格依法办事和充分发扬民主的要求,加强组织领导和工作指导力量,强化宣传培训和教育引导,科学制定换届工作和人事方案。在换届选举中,着
眼以建设高素质的、能够担当建设社会主义新农村新牧区重任的乡镇干部队伍为目标,在注重年龄结构、民族构成、文化层次、专业配置等领导班子结构组成要素的同时,加大优秀年轻干部、妇女干部和党外干部选拔力度,加大干部交流力度,领导班子结构不断趋于合理,整体活力显著增强,在优秀年轻干部的选任中实现了新突破。35岁以下的占班子成员总数的49.4%,较上届增加19名,班子成员平均年龄34.72 岁,较上届下降0.28岁。领导班子学历层次实现了新突破。大专以上学历占领导班子成员总数的92.77%,较上届增加26.44个百分点。领导班子成员专业分布实现了新突破。

  新农村新牧区建设中急需的经济管理、农业、畜牧、林业、法律、卫生、教育等专业的干部较上届有了明显增加,并且分布也更趋均匀。少数民族干部和妇女干部的选任实现了新突破。少数民族干部占乡镇领导班子成员总数的71.88%,比上届增加38名,女干部占11.65%,较上届增加4名。乡镇党委领导班子任职方式实现了新突破。全州每县各有1个乡镇实现了乡镇党政正职“一肩挑”,同时有35名政治素质好、“双带”能力强、有较强参政议政能力的村支部书记进入乡镇党委班子。乡科级干部交流有了新突破。在乡镇换届工作中,州、县委加强组织领导和工作协调,科级干部交流力度明显加大,共交流乡科级干部108名。

  为了认真做好乡镇领导班子换届工作,州、县党委切实加强领导。州及各县都成立了领导小组和工作机构,研究制定了换届工作的安排意见和具体的工作方案,明确责任,实行州级领导联县制、县级领导联点负责制和组织部门干部巡回指导制度。为了充分做好各项准备工作,从去年年底开始,各县结合年度目标考核和州委对新一届乡镇领导班子的总体要求,通盘考虑乡镇换届工作,根据有关要求对部分干部提前调整到位,广泛接触群众,得到广大群众的了解和认可。认真审核党代会代表、人代会代表人选,严把代表素质关和民意关,使选举出的代表政治素质、代表性和群众认可度高。认真分析各乡镇和领导班子的实际,在换届的时间安排、会议程序、人选介绍以及会议组织工作等方面进行统一部署和安排。这次乡镇换届,无论是代表的产生,还是领导班子成员的提名,各县委都在工作方法和程序上进一步扩大了民主,确保代表候选人的酝酿提名更广泛地发扬民主,更深入地听取民意,使代表更具代表性和先进性,得到选民认可。在领导班子人选的产生上,不仅认真开展民主推荐、民主测评、公开推荐、民意调查等多种干部群众广泛参与的形式,而且还就形成的初步人事安排方案广泛征求县人大、政协及老同志的意见,同时各县还对乡镇党政正职和新提任干部普遍进行了县委常委会议票决,使提出的人选好中选优,杜绝了选人用人上的不正之风。(北组)


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