安徽商报社社长周彪：都市报将面临重新洗牌

　　周彪认为，中国都市报能发展到今天这个程度，是可以说与各报自身确定的报纸定位、发展战略、新闻理念、管理体 制等努力是分不开的，从当前及今后发展态势分析看，都市类报纸将面临一个重新洗牌的机会，只有通过整合、形成规模才能 成为强者，今后一个地区内也就只有一、二张都市类报纸能够生存的好些，差一些的就要让位，或被淘汰，可以说，谁的管理 好，谁的机制好，谁就最终赢得了市场份额”《安徽商报》社社长周彪接受采访记者时如是说。

　　周社长介绍说，《安徽商报》于2000年元旦创刊，在初期的发展战略上也曾出现一些失误，大投入了并没有带来 大的发展，甚至导致亏损很多。为此，安徽日报集团对报社领导班子进行了调整，并与安徽烟草公司合作组成了新的安徽商报 股份公司，确定了主攻合肥市场的战略方向，提出了“安徽商报、第一早报”等贴近市民的办报思路，报纸从此走上了稳步、 健康发展的轨道。2004年就扭亏为盈，2005年获利300万元，广告额达到了8000万元，仅在合肥市场就拥有1 6万份的订量，在全省都市报中遥遥领先。