本报讯（特约记者沈量通讯员薛维国）一份连续提了10多年都没有得到落实的《搬迁南京长江大桥桥北收费站》的提案，经过南京市政协的跟踪办理，今年终于得到圆满解决。这是南京市政协创新提案办理工作机制，分门别类办理提案带来的可喜成果。
在提案办理过程中，南京市政协将提案办理的结果分为A、B、C、D四类，其中B类提案是指所提意见或建议被采纳、列入计划逐步解决的提案。这类提案往往具有前瞻性、综合
性和专业性强等特点，短时间内很难得到解决，成为提案办理中的一道难题。
今年，南京市政协提出开展工作调研新思路，将调研报告提交市政协常委会议讨论，以推动B类提案办理的想法。经“四办”联席会议商定，对本届政协前3年主办单位答复中B类提案进行再办理。为此，市政府办公厅发出《关于认真做好B类建议提案清理和办理工作的通知》，各承办单位对B类提案进行了认真疏理和再答复。市政协会同市政府办公厅，分别召开了有部分民主党派负责人、政协委员和B类提案办理数量较多的承办单位经办人员参加的座谈会，对B类提案的办理情况进行了调研和检查，有力地推动了这类提案的办理。
在办理B类提案的过程中，南京市政协对B类提案的跟踪落实工作采取了三项措施：首先建立B类提案与当年提案一同交办机制，各承办单位上年度的B类提案全都自动转入下一年度办理工作任务，与当年提案一道交办，与当年提案一样重视，一同部署，一起督办；其二，建立跟踪回复机制，每年对B类提案采取“回头看”的方式进行跟踪督办，对B类提案的办理工作情况列入常委会提案工作报告，每年政府向政协报告提案办理工作时，B类提案的办理要一并报告；其三，形成高层协调运作机制，市政府办公厅从B类提案中选择一些重要提案，通过高层的协调运作，推动疑难问题的解决。
通过这些举措，截至6月底，今年南京市政协的657件B类提案有386件所提问题得到了解决，转为A类（即所提问题已经解决或正在解决的），占总数的59%，有93件因情况发生变化一时难以解决转为C类（即对所提意见作出解释），占13.5%，有10件作为工作参考，转为D类（即所提意见或建议留作工作参考），占总数的1.5%，有168件继续作为B类进行跟踪办理，占总数的26%，有效地缓解了B类提案难以及时跟踪办理的状况，大大提高了提案办理的整体质量。
南京市政协通过对B类提案的跟踪办理，使不少多年悬而未决的老大难提案得以解决，如《关于在江北地区设立一所三级综合医院的建议》2003年就已经提出，但由于方方面面的原因一直未能解决，经过市政协多年的跟踪办理，今年，市卫生局将提案中的建议正式列入《南京市卫生事业发展第十一个五年规划》，有望近期解决。
