更应考核“调控指标”

　　■陈以伦 据报道，前不久，湖南某地在半年目标考核中，对上半年公务接待费严重超标的7家单位通报批评，公开曝光，并对责任人戒勉谈话，同时下达了下半年接待费同比下降20%以上的整改硬指标。此种作法让人耳目一新。

　　每过半年这种时候，不少地方和单位都要审视半年来目标完成情况，看是否达到“时间过半任务过半”。这种对目标的分段考核，一定程度上有助于促进全年整体目标任务的

完成。但一些地方在考察半年目标完成情况时，往往对增长性指标诸如产品销售、企业产值、财政收入、GDP增长等较为重视，而对需要控制性的指标如环保、耗能、公务接待等则重视不够，这些方面即使超标，也不当回事，更不对外声张了。

　　事实上，一个地区、一个部门的年度目标大体包括需要增长的指标和需要控制的指标两个大的方面。需要增长的指标当然要考核，而诸如公务接待、人口增长、安全事故、能源消耗等需要控制的指标同样重要，甚至更需要进行严格考核。因为这些指标的完成情况，往往更能体现科学发展、持续发展、和谐发展。