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山西名牌历史与现状——对省品牌分析思考


http://www.sina.com.cn 2006年09月11日04:01 山西日报

  商务部“中部崛起品牌行”山西站系列活动已结束,这一活动对大力宣传普及品牌知识,展示我省自主品牌形象,推进自主品牌建设起到了积极的促进作用。记者认为,此次活动最大的意义在于,为政府部门、企业、专家学者提供了一个对我省品牌发展进行剖析与思考的机会。

  山西品牌建设落后已是不争的事实,但如何培育山西品牌具备国际竞争实力,推动
山西制造走向山西创造,是山西加快科学发展进程中急需破解的一道难题。

  山西名牌的历史与现状

  历史上,山西是一个老字号品牌较多的地区,山西品牌曾享誉海内外。明清时期,山西有日升昌、都一处、川字茶庄、广恒信、大德通等老字号品牌43家,而当时全国仅有51家老字号。这些老字号不仅叫响全国,而且闻名欧亚,品牌无形资产创造了丰厚的有形资产价值。像兴盛历史100余年的日升昌,汇兑银子最多时高达1亿余两,经营范围占据全国20个省区,横跨欧亚,被称为“中国第一商号”,皇帝授予其“汇通天下”称号。如果按现在时髦的品牌价值评估看,依据历史文化积淀、相对经营额度以及诚信角度等分析比较,日升昌的无形资产价值不会低于8亿两白银,它的品牌效应可与

可口可乐媲美。

  20世纪90年代中期,山西涌现出一批叫响全国的名牌,比如,先于海尔,占据北京销售市场半壁江山的

海棠洗衣机;早于长虹,销售覆盖全国13个省市的春笋电视机;当时销售额位居全国同行业第四的芳芳洗衣粉;经营效益名列全国第三,仅次于春都和双汇的同风熟肉品牌;以及杏花村、老陈醋、龟龄集、定坤丹、平遥牛肉、经纬细纱机等。在省内叫响的品牌有华杰、大光、三餐源、康美、彩虹九姑娘、环球自行车等。但是,现在除了杏花村等少数几个品牌外,这些牌子要么从人们的视野中消失了,要么风光不再,惨淡经营。

  从日前省商务厅统计公布的我省名牌状况看,截至今年6月,我省有中国名牌产品9件,中国驰名

商标10件,目前,省内获得商务部“三绿工程畅销品牌”称号的仅有“寿绿牌蔬菜”和“杏花村牌”汾酒系列两件。2005年,我省中国驰名商标在全国排名第20名。

  制约名牌发展原因何在

  从目前省内名牌产品群体的实际情况看,存在数量少、规模小,粗加工产品多,深加工产品少,物耗能耗高的产品多、高技术高附加值产品少,整体素质不高,竞争力不强,缺乏持续创新发展能力等诸多问题。

  山西大学容和平教授认为,山西名牌少的深层原因是人力资源和制度的缺失。名牌背后的支撑力量是人力资本,山西缺少支撑名牌的人才和企业家。而创名牌的环境不好,根源在缺失机制。另外,在创名牌过程中,企业制度也很重要。山西企业还没有完全建立现代企业制度。

  山西财经大学卫虎林教授指出,五大因素导致山西品牌产品缺少。一是全社会名牌意识淡薄。比如外界只知山西有老陈醋,却不知是何品牌。二是营销观念落后,广告投入太少,能在强势媒体上看到的山西品牌广告少之又少。三是名牌产品规模小,市场占有率低,据调查,在太原市的46个山西品牌中,销售范围局限于省内市场的约占50%,90%以上产品的国内市场占有率在5%以下,由于品牌效应差,我省品牌在进行资产扩张、资产重组和资源重新配置方面,显得力不从心。四是产品缺乏核心竞争力,难以形成竞争优势。五是名牌企业资产负债率高,平均达67%以上,其利润还不足以抵消同期债务,加之资金不足,周转不畅,规模扩张受到制约。

  山西品牌未来发展之路

  名牌产品是质量和效益的集中体现,代表着一个国家和地区的经济竞争能力和科技发展水平。近年来,我省实施名牌战略工程取得了明显成效,涌现出“奇强”牌洗衣粉、“古城”牌乳粉、“天脊”牌硝酸磷肥、“水塔”“东湖”牌食醋等中国名牌产品和一批省级名牌产品,在促进全省经济发展过程中发挥了重要作用。

  大力实施名牌战略,积极培育和发展具有国际国内领先水平的名牌产品,是树立和落实科学发展观,提高全省经济增长的质量和效益,增强区域经济核心竞争力,促进结构调整,推动新型能源和工业基地建设的当务之急。我省“十一五”规划纲要第一次提出名牌战略问题,明确指出“努力实施名牌战略,重点培育一批中国名牌和驰名商标”。

  省商务厅副厅长杨来栓接受记者采访时说,按照我省“十一五”规划,全省着力要抓的两项战略任务,一是要努力转变经济增长方式,二是要加快推进产业结构调整。“十一五”期间,我省要提升改造煤炭、焦炭、电力、钢铁四个传统产业,全面发展煤化工、材料工业、装备制造、旅游四个新的支柱产业,同时还要大力发展高新技术、特色农业深加工以及现代服务业等,全省经济增长方式的转变,产业结构的调整都需要把自主品牌建设放在突出位置,以支撑经济的发展,提升产业的整体发展水平和竞争力。在今年全省经济工作的总体部署中,省政府明确提出要努力实施名牌战略,重点培育80个山西标志性名牌产品,到2010年,争创30个中国名牌产品,打造3—5个具有国际竞争力的世界名牌产品。

  容和平认为,针对具体企业而言,要创出名牌,一要大力推进企业制度创新,为品牌、名牌奠定制度基础;二要建立健全以人为资本、为基础的法人治理结构;三要走产业集群化道路,建立战略联盟。他说,实施名牌战略是一项创新难度大、涉及面广的系统工程,不仅需要企业持之以恒的努力,更需要全社会各方面的积极参与和推动。

  本报记者张云


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