本报讯(记者刘剑英通讯员伟强、现区)“咱村有20户村民因宅基地问题，盖不了新房，啥时候能解决？”7月6日，永年县七里店村村委会院内，村党支部书记和村委会主任代表村班子作村务、财务述职报告后，村民侯本丛率先发问。
“推行村务工作述职质询制，群众有啥疑问，村干部作答，干群关系也融洽多了。”侯本丛对村干部的回答表示满意。七里店村是永年县最早推行村务工作述职质询制的试点
村。前些年，该村由于对耕地补偿款和财务收支公开不到位，村内街道、小学等公用设施得不到及时修缮，导致干群关系紧张，群众上访不断。2004年，村支书宋奇斌上任后，将每月6日定为“村民财务质询日”。这一天，每个村民都可以来村委会查账，有疑问可当面质询村干部，新班子逐渐取得群众信任。
县委在认真调研的基础上，对七里店村的“村民财务质询日”制度进行完善，增加了民主听证、民主测评和后期反馈监督等内容，发展为村务工作述职质询制度，并在全县农村推广。村务工作述职质询制通过定期召开会议来实现，一般每季度召开一次。首先，由村支书召开村干部会议，总结本季度工作，找出群众关注的热点问题，征求群众意见和乡镇党委意见后，形成述职报告。然后由乡镇包村干部主持召开，全体党员、村民代表、村民理财小组成员、本村的各级人大代表、政协委员听取村务、财务两个报告后，可就疑问之处进行质询，并根据村干部的回答，对其上季度工作进行测评，共分为优秀、称职、基本称职和不称职四档。会议结束后，包村干部将测评结果报告乡镇党委，由乡镇党委确定村班子的季度考核档次，上报县委组织部，作为发放村干部基础职务津贴的依据，并将测评情况作为干部调整的重要依据。同时明确规定：连续两次被评为不称职的将对其实行诫勉谈话，连续三次被评为不称职的将被免职。
这一制度为农村干部戴上了“紧箍”，东杨庄乡周营村两名村干部因考核成绩差，分别被罚两个月工资。许多村干部一改以往简单生硬的工作方法，主动查找不足，完善农村基层组织，将农村干部群众的思想和力量凝聚到新农村建设上来。群众高兴地说：“这项制度为干群架起了‘连心桥’。”
