新闻中心新浪首页 > 新闻中心 > 国内新闻 > 正文

聚高端人才汇聚社会财源省人才开发基金会揭牌


http://www.sina.com.cn 2006年09月12日08:51 新文化报

  

聚高端人才汇聚社会财源省人才开发基金会揭牌

  王云坤(右)、唐宪强为省高级专家协会、省人才开发基金会揭牌

  本报讯(记者 陈澈) 吉林省高级专家协会成立!全国首家省级人才开发基金会成立!9月11日,我省关于人才工作连续召开两个全省性会议。省委书记王云坤、省委副书记唐
宪强同时为吉林省高级专家协会、吉林省人才开发基金会揭牌。省委副书记唐宪强,省委常委、省委组织部长王松鹤分别在两个会议上发表重要讲话。

  省高级专家协会·聚才

  建“高层次人才之家”

  症结 人才结构等问题

   吉林是一个资源大省,同时也是一个人才大省。但我省多年来始终存在高层次、创新型、复合型人才严重缺乏,人才结构不优、分布不够合理,科技成果转化率低,高层次人才外流等问题,这已成为阻碍我省发展的一大症结。

  解决方式一 凝聚人才

  

  省高级专家协会就是要解决上述问题。协会由全省各条战线高端人才组成,记者从刚刚通过的协会章程上看到,这些高端人才包括:中国科学院院士、中国工程院院士、中组部直接掌握和联系的专家、吉林省高级专家、吉林省首批与二批省管优秀专家、省部级以上有突出贡献的专家、省级以上优秀归国留学人员、国务院学位委员会委员、学科评议组成员、教育部社会科学委员会成员、跨世纪人才、新世纪人才、国家“百千万人才工程”入选者、长江学者、中国青年科技奖获得者、国家杰出青年基金获得者、中国青年科学家奖获得者、享受国务院政府特殊津贴的专家和学者、博士生导师、学有专长的归国华侨专家,以及在我省工作的外籍专家中选拔的一批优秀专家和拔尖人才。

  解决方式二 利用人才

   协会成立后将建立专家信息库,组织专家跨学科、跨行业、跨部门、跨地域联合攻关全省经济建设、社会发展中的关键问题和重点项目,积极开展科技咨询、技术服务、技术转让、成果推广、人才培训等活动。组织专家创办经济科技咨询和开发实体,面向市场、社会开展有偿服务。

  保障工作 真正发挥专家作用

  

  “整合高层次人才资源,促进人才和科教优势向产业和竞争优势转化,抢占科技发展制高点。”唐宪强在协会成立大会上要求,协会要调动全省各类人才的积极性和创造性。要搭建起党委、政府密切联系高级专家的桥梁,要充分发挥高级专家在经济社会发展中的骨干中坚作用,以及在党委、政府决策中的参谋智囊作用。同时协会也要在改善工作条件、解决科研经费、促进科研成果转化、组织学术交流、加强政策体系建设、营造良好环境等方面创造性地开展工作,不断增强协会的凝聚力、吸引力,努力把协会办成和谐、温馨的“高层次人才之家”。

  省人才开发基金会·聚财

  为人才开发建“储蓄罐”

  症结 人才投入仍显不足

  

  近几年来,省委、省政府全力推进人才兴业战略,在建立健全人才工作领导体系、政策体系的同时,不断加大人才工作投入力度。“2003年设立了1000万元的省政府人才开发专项资金,并逐年递增,全省各级财政不断加大对人才队伍建设资金的投入力度。”省委组织部副部长、省人才办主任浦生林说:“与我省财政相比,人才开发资金的投入已占相当高的比例,但与发达省份相比,仍显不足。”

  解决方式 广泛利用社会财源

  

  如何解决人才开发投入问题?省委组织部、省人事厅、省人才办等部门经过一年多考察、论证,大胆提出了建立人才开发基金会,引导和鼓励社会、企业和个人投入人才项目。

  在吉林省人才开发基金会成立会议上,记者了解到,我省人才开发基金会是全国首家成立的省级人才开发基金会。以基金会形式募集人才开发资金,是人才资金筹集方式的重要探索,具有重要开创性意义。这标志着我省在聚集和整合社会资源、构建多元化人才投入机制方面迈出了重要一步。基金会首批募集人才开发基金1374万元。

  省人才开发基金会成立后要广募资金。积极鼓励公民个人、社会团体、企事业单位等各类社会主体踊跃捐助。

  保障工作 实现资金效益最大化

   省委常委、省委组织部长王松鹤指出,基金会坚持“谁投资,谁受益”的原则,基金主要用于产业发展紧缺人才的培养引进、杰出人才表彰奖励、科研成果转化、欠发达地区人才开发等重大人才开发项目上,要实现资金使用效益的最大化。

  本新闻共2页,当前在第1页1

 [1] [2] [下一页]


爱问(iAsk.com)

收藏此页】【 】【下载点点通】【打印】【关闭
 
 


新闻中心意见反馈留言板 电话:010-82612286   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

Copyright © 1996-2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有