王青苏
安徽省某县是国家级贫困县，又是个小县，可是县政府领导班子在这次换届选举中，除了县长之外，竟有11个副县长，1正11副，正好凑够了一个班。人们不禁要问：安排11个副县长有此必要吗？
副职多了浪费多。副职的“成本账”不可不算。就拿这个县来说，11位副职，每个人都有自己15平方米左右的单独办公室，每个办公室配一台液晶台式电脑，一个壁式空调，每年有两万元的招待费，如此待遇，十几个正副县长一年要花多少钱？这些副职上下班都要有专车接送，还常常轮流出去考察。中国这么大，名胜那么多，有时还要出国考察，这是一笔非常大的开支。无怪乎公车消费、公款考察旅游费、公款吃喝招待费难以遏制，公务员浪费中，最大的浪费就是官员支出浪费。如果把这个浪费用到医疗保障、教育公益上，肯定会出现一个大改观。
副职多了难办事。每人分管一条战线，甚至几个人分管一条战线的某一块，分配的任务少，承担的责任必然少，人浮于事也就在所难免了。由于主管的“婆婆”多，让基层的人很难办事，请示了这个请示了那个，有一个人不“画圈”，事情就搁浅了，行政效率可想而知。副职多必然矛盾多，矛盾多就难于统一思想，思想不统一，步调就不一致，甚至互相掣肘，形成内耗。是官，总得有点事干吧？于是一些官无事生非，各种检查、评比、视察就来了，“文山会海”也就禁而不止了。种种官僚主义、形式主义也就应运而生了。
我们一再提倡政府要“瘦身”，建立“小政府，大社会”，可是一些地方依然是大政府，官员太多，机构臃肿，很不适应市场经济发展的要求。“精官简政”，首先要从精简副职开始。官少了，行政成本降低了，办事效率提高了，也有利于密切干群关系，何乐而不为？
