河南副省长怒斥污染企业 敲山震虎批评地方领导(2)

　　记者：哪些人要付出代价？

　　张大卫：我点了好多部门，他们都有责任，我也很生气，以前大家嘻嘻哈哈，马马虎虎，这种工作状态不行，我的愤怒也是发自内心。

　　记者：从你的权限看，你这个副省长能对他们进行责任追究？

　　张大卫：我主持这个工作，也要对处理问题负主要责任，当然，我是不能决定处理谁，但我提出问题，可以通过相关机制处理。

　　我们刚刚结束了一场比较精彩的“演出”，我也告诫自己，别高兴太早，老百姓更关注结果，可以通过你们告诉老百姓，有些人要丢“乌纱帽”，比如这个氧化铝事件，肯定要处理人，我们不处理，中央也不答应。

　　整个过程都在统一思想，这是一个痛苦的过程，但没办法。当然，怒斥解决不了问题，必须从制度上处理。

　　主管环保的副省长不好当

　　8月5日，张大卫再次暗访，这一次去的是新密、登封、巩义3地。

　　在巩义市，张大卫刚进入一家规模较大的耐火材料企业，厂领导办公室、财务室等纷纷关门上锁。一时间，厂区内除了几十个浑身灰土、正在干活的工人，其他人员在5分钟内全部“撤退”。

　　记者：在中国，有人说分管安全的副省长最难当，我们采访过前中宣部副部长，他说在中国管理意识形态的官员最难当，从你这里看，分管环保的官员好当吗？

　　张大卫：不好当。安全事故更具偶发性。目前政府主要有几方面工作开展困难，一是拖欠农民工工资，一是环保问题，还有就是土地问题。

　　记者：搞环保真的这么无力？

　　张大卫：谈不上无力，上有中央和省委省政府的支持，所以我有信心，但难处也不少，一是环保的攻坚任务非常重，既要经济发展，又要污染指标大幅下降，要做大量工作；第二，我们在重点区域和流域进行的整治已经有效果，但还有一些点、一些区域不时死灰复燃。

　　记者：你想怎么做？

　　张大卫：我没有任何退路，既是领导，又是强势，这种情况下你不做，就是失职。

　　记者：如果地方领导不理解，你怎么冲？

　　张大卫：我说过，环保部门要有“文死谏，武死战”的精神，在给政府当参谋时要“文死谏”，在与违法企业做斗争时要“武死战”。当然，任何工作都需要智慧，环保工作需要一种韧性，更需要制度层面的保障，这是个涉及面广的工作，包括法律法规、政绩考核、环保责任制等，得把工作空间规定清楚。

　　记者：你还分管其他工作，以后地方借故不支持你其他分管工作怎么办？

　　张大卫：当然，被批评一定不是愉快的事，但官场上一直有一种“游戏”，你在大会上批评，回头到下面推动工作就有尚方宝剑了，批评有时也是一种工作技巧。

　　记者：你以前负责批项目，有没可能追究某一环保事件最后追究到你的头上来？

　　张大卫：我没有这种劣迹。我很自信，大工作的指导思想我是听省委省政府的。我个人从不偏袒违背环保的工作。比如小火电、小钢铁、小水泥，我在发改委期间从没批过，要是能找到省发改委批准的，你可以质问我。

　　记者：但还是遍地散花了？

　　张大卫：那是违规建设，也不能说省里没有责任，再放大看，国家的政策也很严，可也是遍地开花。还是体制上有问题。

　　治污的动力究竟在哪里

　　在汝州，一位曾担任过环保工作的市领导，几杯酒下肚后，发表了不同意见。

　　“我们迟了两年，机会就没了。”他不掩饰氧化铝项目被叫停的委屈，“××县（邻县）两年前就搞了，一下子经济指标上来了，而几年前还是有名的贫困县呢。”

　　在GDP和环保的“赛跑”中，环保常处在弱势，被批评项目的审批，“是所有环节都失效，有一个环节起作用就可避免。”张大卫说。（来源：南方周末）

　　资料：

　　张大卫简历：

　　1952年10月生，辽宁抚顺人。汉族。在职研究生学历，经济学硕士。1993年2月加入中国共产党。1968年12月参加工作。

　　历任河南省计委、计经委办公室、重工处、工业处秘书、主任科员。河南省计经委工业处副处长，河南省计经委、计委工业处处长。河南省轻工总会副会长、党委委员。河南省发展计划委员会副主任、党组成员，主任、党组书记。河南省发展和改革委员会主任、党组书记。

　　2006年1月，任河南省人民政府副省长、省政府党组成员，河南省发展和改革委员会主任、党组书记。十届全国人大代表。(来源：新华网)